مقالات

  • كيف نحسن مشاركة الموظفين في تنفيذ الاستراتيجية ؟

    كُتب الكثير حول موضوع الاستراتيجية، وتحدث الكثيرون عن أهمية الموظفين في التنفيذ الاستراتيجية، فقد تكون لديك خطة استراتيجية قوية، ولكن ما لم تتمكن من إقناع موظفيك أو الذين من حولك بالمشاركة، فلا تعدو الاستراتيجية حينئذ أن تكون مجرد حبر على ورق. فما المقصود إذاً بمشاركة الموظف؟ يمكننا فهم مشاركة الموظف على انه المستوى الذي يتم […]

  • إدارة الاستدامة Sustainable Management

    تشير الأبحاث إلى أن الاستدامة المؤسسية يمكن أن تكون سلوكاً استراتيجياً ومربحاً للأعمال، ولكن كيف يمكن لأرباب العمل تنفيذ مبادرات فعالة للأعمال المستدامة؟ إن توليد القيمة من إدارة الاستدامة ليست بالعملية السريعة والسهلة، ولذلك تحتاج المنظمات إلى خبراء يمكنهم تطوير وتفعيل مبادرات مستدامة يمكن أن تحقق النتائج، ويتمثل التحدي في العثور على خبراء يتمتعون بالمهارات […]

  • خط الأساس الثلاثي Triple Bottom Line

    جميع الأعمال تسعى الى تحقيق المكاسب المالية، لكن المؤسسات التي تعمل بخط الأساس الثلاثي (اضافة القيم الاجتماعية والبيئية الى المالية/الاقتصادية) تدرك أنه باستطاعتها تحقيق المزيد من المكاسب، وهذه الفكرة لم تجد الاهتمام الذي تستحقه إلا في الآونة الأخيرة وأصبحت هي التي تستند إليها عملية اتخاذ القرار في أفضل العلامات التجارية في العالم. ما هي نظرية […]

  • الطعام السريع والاخبار السريعة: قضية “لياقة المعلومات”

      نحن بني البشر، لدينا احتياجات أساسية لعدة أشياء، والغذاء هو احد هذه الاحتياجات، وحاجة أخرى وهي المعلومات، فنحن دائما بحاجة إلى هاتين بحكم الضرورة والرغبة، ولن نبالغ لو قلنا أننا نحب الطعام والمعلومات، بيد أننا أيضاً كبشر، نميل إلى الإسراف في الكثير من الأشياء الجيدة لدرجة أننا نحولها إلى أشياء سيئة، ومن السهل علينا […]

  • ما هو الفرق بين أمن المعلومات والأمن السيبراني؟

    الكاتب : مصطفى الطيب تعتبر معرفة معاني المصطلحات في أي مجال معرفةٍ أساسيةٍ لا بُد منها، لذلك تُبدأُ دراسةُ المجالات بتعاريفٍ متعددة تتطلب الحفظ. فهم التعريفات والمعاني الرئيسة مهم جداً، لا يقفُ الأمر عند حفظ التعاريف، ولكن معرفة المصطلحات تُؤهلك لفهم حديثِ الخُبراء ويُدخلك جوّ حديث أصحاب المهنة، فإذا جلست بين جمع من المبرمجين ولم […]

  • ملخص كتاب “طريقة التفكير: سيكولوجية النجاح الجديدة”

    ترجمة: نورة آل طالب مقتطفات مهمة: عقليات الناس إما أن تكون منغلقة ثابتة أو منفتحة متطورة. أولئك الذين يعتقدون أن صفاتهم الشخصية غير قابلة للتغيير يمتلكون “عقلية ثابتة”. أولئك الذين يعتقدون أن بإمكانهم تغيير أو تحسين سماتهم الشخصية مع مرور الوقت يمتلكون “عقلية متطورة”. يعتقد أولئك الذين يمتلكون عقلية متطورة أن المستقبل يقدم لهم فرصة […]

  • التجربة الواعية والخطأ يتفوق على تخطيط العقول المستنيرة

    إن مبدأ: ” التجربة الواعية والخطأ يتفوقان على تخطيط العقول المستنيرة” هو أمر عميق للغاية، إنه يقوم على حقيقة أننا محدودون، وهو في الواقع أحد الدروس الأساسية في تاريخ البشرية. وهو يوضح لنا لماذا لا ينجح التخطيط المركزي كنظام اقتصادي. أو فشل التخطيط المركزي كنظام اقتصادي يظهر حقيقة هذا المبدأ. على سبيل المثال، التعاون الجماعي […]

  • تعرف على السلوكيات التي تجعل الشخص مديراً ناجحاً (أو الموظف الجيد).

    قامت شركة جوجل Google أحد أكبر كيانات التقنية في العالم بدراسة بحثية أجرتها للتعرف على العوامل التي تجعل من الشخص مديراً رائعاً. وليس سراً إذا قلنا أن المدير الجيد لأي منشأة يمكن أن يُحدث فرقًا في مدى سعادة ومستوى أداء الفريق الذي يعمل تحت إدارته، فلم يكتفِ جوجل بإثبات ذلك وحسب، بل قام أيضاً بتحديد […]

  • المناخ والتقنية يشكلان أكبر المخاطر التي تهدد عالمنا

    الكاتب: أليسون مارتن* Alison Martin نعيش اليوم في عصر تسوده الموارد التكنولوجية والعلمية والمالية غير المسبوقة، وكثيراً ما نرى ابتكارات لا يمكن تصديقها، فكل ما عليك هو النظر إلى تقنيات تعديل الجينات الوراثية والفرص التي تتيحها للشفاء، بدلاً من مجرد التعامل مع حالات مثل العمى أو الاستجابة للتهديد المتزايد الذي تمثله مقاومة مضادات الميكروبات. ما […]

  • التعاون هو الميزة التنافسية الجديدة

    لقد أصبح التعاون الميزة التنافسية الجديدة، ونحتاج إلى استراتيجية للنظام البيئي خلال عقدي الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي، كان الطريق 128  Route  خارج مدينة بوسطن Boston مركزاً للتقنية ، ولكن بحلول عقد التسعينات، أصبح وادي السيليكون Silicon Valley  مركزاً جديداً للتقنية مكانه، ولم يتراجع أبداً منذ ذلك الحين. وكما أوضحت أنالي ساكسينيان AnnaLee Saxenian في […]