مقالات مترجمة

  • تسعة ركائز أساسية تساعد في بناء وتبني التحول الرقمي

    التحول الرقمي يجب أن يكون تطوراً رقمياً “التحول الرقمي Digital Transformation” مصطلح رنان عادة ما يلجأ المعنيون إلى استخدامه للتعبير عن مفاهيم ومدلولات متعددة ومتنوعة، فمنذ العام 2005، أدى اندلاع الثورة التقنية باستخدام التقنيات الرقمية وإمكاناتها إلى تغيير الأسواق والصناعات بشكل جذري، خاصةً وأن هذه التقنيات تقدم للمستخدمين خيارات متعددة يمكنهم من خلالها تلبية احتياجات […]

  • ثلاثة أساليب للتغلب على المكايدات في العمل!

    يقول الكاتب والشاعر روبرت فروست Robert Frost : “هل يجب أن أكون محبوباً؟ بالطبع لا. بيد أنني يروق لي أن يحبني الناس. سأسعد كثيراً إذا أحبني الناس. يجب أن أكون محبوبا. لكن أن أكون محبوباً ليست بالحاجة الماسة التي لا مناص منها. مثل حاجتي إلى الثناء”. ويقول ستيف كاريل Steve Carell : “إذا قررت أن […]

  • دور كبير موظفي الاستراتيجية Chief Strategy Officer

    كبير موظفي الاستراتيجية (CSO) يعتبر دوراً جديدًا نسبيًا، ولكن أهميته آخذت في التزايد في العديد من المنظمات، وللتعرف على دور كبير موظفي الاستراتيجية، أجرينا مقابلات مع 24 شخصية من كبار موظفي الاستراتيجية في الشركات البريطانية، واستخدمنا البيانات الثانوية، ووثائق الاستراتيجية والعروض التقديمية لاستكمال المقابلات، وإجريت جميع المقابلات إما في مكتب كبير موظفي الاستراتيجية أو عبر […]

  • المدن الذكية قد تكون سيئة بالنسبة لذوي الاحتياجات الخاصة

    تفشل المدن أحيانًا في التأكد من أن التقنيات التي يعتمدونها متاحة للجميع، ويعمل النشطاء على تغيير ذلك. فيكتور بينيدا Victor Pineda يجوب العالم لإلقاء المحاضرات وتقديم النصح للحكومات بشأن التخطيط والتطوير الحضري، بيد أنه يشعر بالانزعاج إذا صادفه جهازاً يعمل بشاشة اللمس، فبالنسبة للذين يستخدمون الكراسي المتحركة من أمثال السيد فيكتور ويعانون من بعض المشكلات […]

  • التقدير

    يعتبر التقدير محكاً حقيقياً لزيادة الإنتاج بالعمل، فمن خلال روح الفريق الواحد المشبعة بالتقدير والتكريم بمختلف أشكالها المتنوعة من شأنها تحفيز طاقاتهم من أجل بذل الكثير لخدمة الآخرين، ويمكن تلخيص أساليب التقدير فيمايلي: 1. الاحتفاء! من السهل عليك أن تعتقد أن المال سيحلُّ مشاكلَ موظفيك، وأن زيادة الرواتب ستحسِّن من الإنتاجية، أو تحفِّز الأفكارَ لدى […]

  • دليل تصميم التفكير The Design Thinking Playbook

    صدر كتاب تصميم التفكير The Design Thinking Playbook باللغة الإنجليزية ليصبح من الكتب المفضلة لدى للعديد من الجامعات التي تسعى لتعليم أساليب تصميم التفكير، حيث تستخدم العديد من المنظمات هذا الدليل كمرجع لإطلاق عملية التحول الرقمي أو من أجل بناء بعض القدرات الجديدة والضرورية لإنشاء أنظمة بيئية جديدة للأعمال على سبيل المثال. ودون أن نستغرق في […]

  • عندما يكون الصندوق هو الحد

    حظيتُ مؤخراً بفرصة لإجراء مقابلة مع السيد والتر فاندرفيلد Walter Vandervelde، مؤلف كتاب جديد وجذاب تحت عنوان: عندما يكون الصندوق هو الحد When the Box is the Limit. حيث يعتقد والتر أن الإبداع في حقيقته عبارة عن عقلية، الإبداع مهنته، يعشق إلهام الآخرين ومساعدتهم على تطوير قدراتهم الإبداعية، سواء كانوا ذئاب شابة وجائعة (طلابه) أو […]

  • هياكل توزيع العمل Work Breakdown Structure

    مصطلح هيكل توزيع العمل ” WBS ” عادة يطلق على جميع المخططات الهرمية لنطاق العمل بالمشروع، إلاّ أنه هناك عدة أنواع لهذا الهيكل عندما نأتي للممارسة، بخلاف الهياكل التي تعتمد على “المخرجات”. 1. هيكل توزيع العمل الموجه نحو الأفعال Verb-oriented WBS : ويعتمد هذا النوع على المهام، ويقوم بتحديد مخرجات العمل في المشروع من حيث الإجراءات […]

  • بناء الانضباط DEVELOPING DISCIPLINE

    الكاتب: جون ماكسويل الانضباط في واقع الأمر هو أن تقوم بما لا تريد، لكي تتمكن من القيام بما تريد فعله. بيد أن ما يجعل الأمر صعبًا في التقيد بالانضباط هو أننا بطبيعتنا كبشر، لا نريد القيام بأشياء بعينها، ولعل ذا هو السبب في عدم رغبتنا في الانضباط في الأمور التي لا نهتم بها. وهناك ثلاث […]