مقالات مترجمة

  • المدن الإيجابية Positive Cities*

    تؤوي المدن أكثر من نصف سكان العالم، وتمارس ضغوطًا متزايدة على الأرض، إذ تنتج ما يصل إلى 70% من انبعاثات غاز ثاني أكسيد الكربون في العالم، وتستهلك كميات كبيرة من المياه، وتضر بجودة المياه، وتنتج جبالًا من النفايات. وأيًّا كان اتجاه المدن، فإن كوكب الأرض بأسره يتجه معها، ويزداد نمو المدن بسرعة، وبحلول عام 2030، […]

  • مؤشرات مضللة Misleading Indicators

    إلى ماذا تشير المؤشرات؟ “الرجل الذي لديه ساعة واحدة يعرف الوقت. لكن الرجل الذي يستخدم ساعتين لن يكون متأكدا تماما من الوقت”. لي سيغال Lee Segall يهدف كتاب “مؤشرات مضللة” للمؤلفين “فيليب جرين” و “جورج غابر” إلى إماطة اللثام عن الطبيعة الخفية والتي يحتمل أن تكون مضللة لعملية قياس الأداء التي قد تؤدي إلى نجاح عمل […]

  • قانون النتائج غير المقصودة

    لا ينكر أحد أن الحوافز لديها سُلطة على عقولنا ومن ثمّ توجيه سلوكنا. وتستغلّ الحكومات والشّركات والمدارس وحتى الآباء والأمّهات هذه الطريقة لدفعنا نحو سلوك يرونه مرغوبًا من خلال مداعبة العقول بحوافز ومكافآت. مع هذا، فهناك قوة خفيّة أخرى أو لاعبٌ أساسيُّ آخر موجود في الملعب مع هذه الحوافز، وهي ما نسمّيه قانون النتائج غير […]

  • المدينة المثالية PERFECT CITY

    المدينة المثالية. تبدو هدفاً وهمياً، أليس كذلك؟[1] صدر كتاب جديد (24 أبريل 2019) للمخطط الحضري جو بيرج[2] Joe Berridge ، بعنوان المدينة المثالية: خبير التخطيط جو بيرج  بحث عن السحر الحضري، ويتناول ثماني مدن حول العالم وهي (تورونتو ونيويورك وسنغافورة ولندن ومانشستر وبلفاست وسيدني وشنغهاي)، في محاولة من المؤلف لمعرفة ما يجعل هذه المدن متشابهة، […]

  • أساسيات هندسة الأعمال Business Architecture Essentials

    “مواءمة القدرات والعمليات ومعلومات الأعمال: الوصل بين النقاط” ‘Aligning your Capabilities, Processes and Business Information: Connecting the Dots’ تصميم نموذج لتشغيل الأعمال يوضح كيف يمكن أن نقوم بتوظيف القدرات اللازمة capabilities، لإنشاء مجموعة من التركيبات constructs التي ستبقى مستقرة نسبيًا مع مرور الوقت وتوفر مرجعية لتسهيل عملية التحول عندما نقوم بالتغيير. شكل 1: وعلى افتراض […]

  • حلقة التوازن Balancing Loop

    حلقة التوازن هي وسيلة لإحداث نقلة من الوضع الراهن (الحالة التي تجري بها الأمور حالياً) إلى الوضع المأمول (المستهدف) وذلك من خلال بعض الإجراءات (وهي جميع الخطوات والإجراءات التي يتم اتخاذها للوصول إلى الهدف المأمول). وتمثل حلقة #التوازن Balancing Loop أحد الهيكلين الرئيسيين لتفكير النظام أو التفكير الشامل System thinking، حيث أن الهيكل الآخر هو […]

  • لعنة المصفوفة || The Curse of the Matrix

    مصفوفة المنظمة يمكن أن تكون أداة قوية، ولكن يجب إدارتها بعناية أثناء نموها. السلطة المستمدة من شغل الوظائف يمكن أن تكون هائلة بالنسبة للشركة التي لا تزال تركز على مهمتها الأساسية. ولكن كما تواجه الشركات الجامحة مجموعة محتملة من القوى التي تؤدي إلى تآكل عقلية المؤسس مع نموها، تكافح الشركات متعددة الجنسيات ضد القوى التي […]

  • خمس طرق يمكن أن تجعل من مؤشرات قياس الأداء مضرة

    الكاتب: جوناثان مالدوف Jonathan Maldoff قد يبدو العنوان محيراً نوعا ما من الوهلة الأولى، بيد أنك ربما تجده محقاً في نهاية المطاف. مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs شيء جيد، وليست هناك ثمة طريقة يمكن أن تتسبب في إلحاق الضرر بعملك، ومع ذلك، فإن هذه المؤشرات ستكون مفيدة فقط مادام تستخدم بشكل معقول، وبالمقابل مؤشرات الأداء الرئيسية […]

  • الطبيعة المتغيرة للتخطيط الاستراتيجي – الجزء الثاني والأخير

    تحدثنا في الجزء الأول، التخطيط الاستراتيجي في عصر الشركات الثورية، وأن التغييرات كانت تدريجية خلال العقود الثلاثة الماضية تحولًا في كيفية تطوير الاستراتيجيات. وهناك ثلاث نقلات محددة . الجزء الثاني: الطريق نحو الشركات الثورية من خلال المعارك الصغيرة استجابة لهذه التغييرات، حاولنا أن نفهم “ما هي مشكلة” أصحاب المناصب الكبرى. ماذا يحدث عندما ننظر إلى […]