مقالات مترجمة

  • “الميكرومانجر | Micromanager” أو المُدير كثير التدقيق في التفاصيل!

    موريل ويلكنز لا أحد يرغب بكل تأكيد في أن يصبح مديراً يتململ مرؤوسيه من كثرة تدقيقه في التفاصيل ومراقبته لحركاتهم وسكناتهم في العمل. فالأمر محبط، ومهبط للمعنويات، التعامل مع المدير المدقق كثير التفاصيل الذي لا يثق بك أمر في غاية الصعوبة. لكن ماذا لو كنت أنت من يمارس أسلوب المدير التفصيلي كثير التدقيق والمراقبة؟ إذا […]

  • “Pecking order” أو “ترتيب النقر”

    في عشرينيات القرن الماضي لاحظ عالم الحيوان النرويجي “ثورليف شجيلديروب” أن الدجاج الذي يعيش في مجموعات، يحكمه نظام اجتماعي هرمي، يتم خلاله ترتيب كل الطيور على حسب الهيمنة، حيث دائماً ما توجد بالمجموعة دجاجة لها الحق في نقر جميع الدجاجات الأخريات، ولكن لا يُمكن نقرها من أي دجاجة أخرى. أما الدجاجة الثانية في الترتيب الهرمي، […]

  • اثني عشر قاعدة للتفويض يمكن أن تساعدك في أداء عملك

    يعد التفويض من أهم المهارات الإدارية والفنية، فالفنيين المحترفين وقادة فرق العمل والأعمال والمديرين والرؤساء التنفيذيين كلهم جميعاً بحاجة إلى تطوير مهاراتهم في التفويض، وهناك العديد من القواعد والتقنيات التي تساعد في التفويض. التفويض الجيد يوفر المال والوقت، ويساعد على بناء وتطوير مهارات فريق العمل، ويُظهر الشخص المفوض في وضع أفضل، ويسهم في تحفيزه للقيام […]

  • ما هو إنترنت الأشياء (Internet of Things)؟

    الناس في جميع أنحاء العالم يتصلون بالإنترنت للحصول على المعلومات، وللتواصل مع الآخرين، ولمزاولة الأعمال تجارية. ولكن ليس البشر وحدهم الذين يستخدمون الإنترنت: فهناك كائنات أخرى استخدمته أيضا، ولعلك سمعت بما يسمى انترنت الأشياء (IoT). الجميع يتحدث عنه وانه سيغير العالم! إنترنت الأشياء أصبح يسترعي اهتماماً متزايدا بين عمالقة التكنولوجيا ومجتمعات الأعمال، ولعلك تتساءل: ما […]

  • فن صناعة التحركات الكبيرة الذكية

    إحداث الاختراقات الاستراتيجية يتطلب اختيار النهج الصحيح لتجنب المصائد والفخاخ السيكولوجية الشائعة. فما الذي يجب على المدراء فعله لكي يتأكدوا من أنهم لا يبالغون كثيراً في قدراتهم ويقللون من حجم التحديات؟ بول ستريبل وآن فاليري أولسون الأشخاص الناجحون وأصحاب الطموح يصلون إلى المناصب التي تمنحهم الصلاحيات اللازمة للاستمتاع بتحقيق رغباتهم. حيث يمكنهم بناء تبريراتهم المتسلطة […]

  • بناء الثقافة التي تزدهر مع ثقافة الابتكار المرنة في العصر المفاهيمي

    العصر المفاهيمي The Conceptual Age نعيش اليوم في عصر تعمه الاضطرابات في كل شيء، ووتيرة الأمور فيه متسارعة مما يجعل الابتكار ضرورة استراتيجية ومنهجية وداعمة تنافسية لضمان البقاء لمؤسستك ولاستدامتها. نحن نعيش عصر أطلق عليه دانيال بينك Daniel Pink اسم “العصر المفاهيمي” ، ومن مقتضيات هذا العصر أن يكون اهتمامنا منصباً _إلى حد كبير_ على […]

  • لماذا يفتقر القادة إلى الذكاء العاطفي؟

    الكاتب: الدكتور ترافيس برادبيري لقد أصبح الرئيس التنفيذي الذي لا قلب له على مدى القرن الماضي رمزية طاغية وكليشيه واضحة في المجتمع الأمريكي. فقد جعلتنا هوليوود نعتقد الرئيس التنفيذي ماكيافليان لا يزال حياً يرزق، ويقوم بدوره على ما يرام. وسواء كان ذلك دونالد من (The Apprentice ) أو جاك دوناغي من (30 Rock)، يبدو أن النوعيات […]

  • تقنية الـ Blockchain للتوثيق وإدارة الهوية

    من بين مجموعة متنوعة من حالات الاستخدام غير المالية، يمكن تطبيق تقنية الـ Blockchain لتطبيقات الهوية في بعض المجالات، كالهويات الرقمية وجوازات السفر، ورخص الإقامة الإلكترونية وشهادات الميلاد وعقود النكاح، وبطاقات التعريف، ولتسجيل الدخول في الحساب على الانترنت، وهلم جراً. إنشاء إثبات الهوية على الـ Blockchain يمنح الأفراد قدرة أكبر للسيطرة على معلوماتهم الشخصية وكيفية […]

  • معنى المؤسسة الرائدة ؟

    القيمة، والتعلم، والثقة وخلق قيمة موسعة مع المنظومة البيئية الكاتب: سيمون سيسيرو هناك وكالة رقمية صغيرة (IQUII) في روما تحقق معدلات نمو مضطرة، وقضيت يوم بين فريق العمل أثناء تأديتهم لبعض الأعمال لكي أتعرف عن قرب على ثقافة هذه الوكالة. لقد تمكنت الوكالة من أن تطور وعياً ثقافياً قوياً، حتى أنها عملت على ترسيخه في […]