الأرشيفات الشهرية: مارس 2014

  • البطحي لـ”سبق”: 13 مليون طن سنوياً تهدر وطاقات هائلة معطلة

    • أفكار
    • — الجمعة مارس 28, 2014

    مستشار بيئيي: تدوير النفايات في السعودية يوفر مليون فرصة عمل للشباب سبق- الرياض: قال المستشار البيئي المهندس سليمان بن حمد البطحي: أن كمية النفايات الصلبة في السعودية حالياً 13 مليون طن سنوياً, بمعدل 35 ألف طن يومياً, بواقع أن الفرد الواحد ينتج ما يقارب 1.3كجم يومياً ، وأضاف أن في المملكة إمكانيات معطلة, وفرص ضائعة […]

  • مفهوم وخصائص الجدارة الإدارية

    إعداد : أحمد السيد كردي  أولا: مفهوم الجدارة الإدارية أسلوب الجدارة هو مدخل حديث نسبيًا (1971) لإدارة الموارد البشرية، إرتبط مولده بحل مشكلة صادفتها وزارة الخارجية الأمريكية تتعلق بإختبارات القبول لشغل إحدى الوظائف الحساسة، كانت إختبارات القبول لشغل هذه الوظيفة (على دقة هذه الإختبارات وتعقيدها) غير كافية لعمل إختيارات صحيحة بين المتقدمين لشغل الوظيفة، حيث […]

  • معايير نظام الجودة الآيـزو ISO

    بقلم : أحمد السيد كردي مقدمة عن الجودة قبل التكلم عن الايزو لابد من معرف ما هي الجودة ؟ يمكن تعريف جودة منتج ما بأنها (صلاحيته للاستخدام) وهنا نعني مجمل المميزات لتحقيق الاحتياجات الموصوفة والمتضمنة وبهذا أصبحت الإدارة من أجل الجودة هي وظيفة الإدارة الكلية للتأكد من أن متطلبات الزبون قد تم تحديدها والإيفاء بها […]

  • كمدير مشروع، هل أنت تعطي أم تأخذ؟

    بقلم آندريا بروكماير قد أخمن انّ أغلب مدراء المشاريع يظنّون بأنهم يعطون أكثر من أنّهم  يأخذون. إن أصحاب المصلحة لا يأتون محمّلين بالهدايا، بل بالطّلبات. وإن معظم عملنا هو عبارة عن تلبية لاحتياجات اصحاب المصلحة ومتطلباتهم. ونحن ننخرط في جميع انواع العمل، من توفير المعلومات، الى تقديم الدعم، وفي نهاية المطاف نقدّم “الهدايا” على هيئة […]

  • القدرة المرجعية Referent Power

    اجرت نشرة Soundview مقابلة مع الدكتورة Nicole Lipkin مؤلفة كتاب ما الذي يقض مضجع القادة What Keeps Leaders Up at Night. في اجابتها عن السؤال: في الفصل الذي يحمل العنوان “لماذا لا يلتفت الناس إلى نصيحتي الحكيمة؟”، في هذا الفصل استشهدت ببحث خلُص إلى وجود سبعة انماط من القدرة. لقد أشرت أن القادة الناجحين يعتمدون […]

  • هل من الممكن بناء ثقافة التغيير الاداري في العالم العربي؟

    يتساءل الكاتب منذ بداية الكتاب كفحوى عن امكانية بناء ثقافة التغيير في الوطن العربي كله. انظر حولك لتجد أن مجالس ادارات الشركات حكراً على عدد محدد من الأفراد ولمدة تفوق الخمسة عشر عاماً. رؤساء مجالس ادارات البنوك والشركات العملاقة يجلسون لعقود دون ابداء الرغبة في المغادرة أو احداث التغيير. مجالس الإدارة والمدراء العاميين يتوسدون امكانهم […]

  • الملخص الإبداعي اداة للحصول على نتائج ابداعية

    الملخص الابداعي Creativity Brief هي أداة وصفها مبتكرها Josh Linkner في كتابه Disciplined Dreaming او “الحلم المنضبط”. حيث يشير أنها اداة عند تطبيقها نجعل عملية السعي وراء الابداع عملية أكثر اثماراً. فعن طريق توفير نظاماً لترتيب الأفكار مسبقاً فإن هذه الاداة تكون بمثابة النجم القطبي الذي يرشدنا تجاه الخروج بأفضل نتيجة ممكنة من هذه العملية […]

  • المدينة العربية والانسان

    الكاتب : محمد بابكر مرت هندسة تخطيط المدن بمرحلة البناء من اجل البناء (اغرب مبنى – اعلى مبنى – عمارة مرئية – عمارة تفكيكية وهكذا) ثم التخطيط من اجل الابهار والتفوق (برج ايفل – تمثال الحرية – برج القاهرة) ولم يتم الى الان الوصول الى التخطيط من اجل الانسان . اليوم اصبحنا نرى المدينة عن […]

  • لماذا تفشل الأعمال الناشئة؟

    الكاتب : ستيف توبيك لا زلت أتذكر أول منشئه في مجال العمل. القصة تعتبر قديمة كقدم وادي السيليكون, كانت رحلة عملي جميلة حتى إنقلب كل شيء رأساً على عقب. مجال عملنا الأساسي قد تم سحقه من قبل غوريلا وزنها 800 رطل كتشبيه, و لم نكن نملك ما يلزم لنلتقط شتات أنفسنا حتى نعود مرة أخرة. […]