الأرشيفات الشهرية: يناير 2015

  • نجاح القائد-المدير عماده الاهتمام بمرؤوسيه

    يقول Jeff Haden المحرر بمجلة Inc في مشاركة له على موقع LinkedIn إن القائد الجيِّد لديه مهارات تنظيمية قوية، ولديه كذلك مهارات قوية في اتخاذ القرارات ويعمل على إنجاز الأمور المهمة. أما القائد-المدير الاستثنائي فإنه يفعل كل ما ذكرنا ه وأكثر من ذلك؛ فتجده يهتم بمنظمته والمستفيدين منها وأصحاب العلاقة، والأكثر أهمية أنه يهتم بدرجة […]

  • اتخاذ القرارات

    اتخاذ القرار يعني الاختيار بين مجموعة من البدائل لمواجهة موقف معين أو حل مشكلة محددة. ويعتبر من الوظائف الأساسية للقائد/المدير على جميع المستويات الإدارية، ومن أكثر المسؤوليات تعقيداً على الإدارة العليا، وتخف حدة تعقيدها كلما نزلنا في الهرم الإداري؛ إذ إن الإدارة المتوسطة تمارس اتخاذ القرارات بسبل أقل تعقيداً؛ نتيجة لوجود الأنظمة والتعليمات الأساسية لتنفيذ […]

  • أفكار غير صحيحه حول الشخصية القيادية

    الكاتب:  Wayne Elsey القيادة، وما أدراك ما القيادة؟ وما الذي يجعل من القائد شخصية قيادية؟ ذلك ما ندندن حوله كل يوم، وعندما يتم استنهاضنا لسبب معين نبحث عن القادة في الحكومة، وفي العمل، وفي الرياضة، وفي حياتنا، وبين أصدقائنا…. وإذا سألت الناس عن ماذا تبحثون ؛ فسيقولون لك إنهم يبحثون عن شخصية قيادية تتمتع بالجرأة […]

  • العمل كفريق واحد !

    العمل كفريق واحد

  • نظام “الرؤية صفر” للسلامة المرورية

    نظام الرؤية صفر هو أن “الحياة وسلامة الإنسان لا يمكن أبدا استبدال أية منافع أخرى داخل المجتمع بهما”

  • وسائل لمواجهة ضغوط وتوترات العمل

    قدمت مجلة “فوربس” تقريراً يستعرض عدداً من الوسائل الفعالة التي من الممكن استخدامها للحد من الاستسلام لضغوط وتوترات العمل، ورغم ما تتسم به تلك الوسائل من بساطة ويسر إلا أنها غاية في الصعوبة من حيث التطبيق وخاصة عندما يكون عقل الشخص مثقلا بالضغوط. وإليك وسائل يطبقها الأشخاص الناجحون لمواجهة الضغوط : الوسيلة التفسير الرفض الصريح […]