Monthly Archives: مايو 2019

  • حلقة التوازن Balancing Loop

    حلقة التوازن هي وسيلة لإحداث نقلة من الوضع الراهن (الحالة التي تجري بها الأمور حالياً) إلى الوضع المأمول (المستهدف) وذلك من خلال بعض الإجراءات (وهي جميع الخطوات والإجراءات التي يتم اتخاذها للوصول إلى الهدف المأمول). وتمثل حلقة #التوازن Balancing Loop أحد الهيكلين الرئيسيين لتفكير النظام أو التفكير الشامل System thinking، حيث أن الهيكل الآخر هو […]

  • لعنة المصفوفة || The Curse of the Matrix

    مصفوفة المنظمة يمكن أن تكون أداة قوية، ولكن يجب إدارتها بعناية أثناء نموها. السلطة المستمدة من شغل الوظائف يمكن أن تكون هائلة بالنسبة للشركة التي لا تزال تركز على مهمتها الأساسية. ولكن كما تواجه الشركات الجامحة مجموعة محتملة من القوى التي تؤدي إلى تآكل عقلية المؤسس مع نموها، تكافح الشركات متعددة الجنسيات ضد القوى التي […]

  • خمس طرق يمكن أن تجعل من مؤشرات قياس الأداء مضرة

    الكاتب: جوناثان مالدوف Jonathan Maldoff قد يبدو العنوان محيراً نوعا ما من الوهلة الأولى، بيد أنك ربما تجده محقاً في نهاية المطاف. مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs شيء جيد، وليست هناك ثمة طريقة يمكن أن تتسبب في إلحاق الضرر بعملك، ومع ذلك، فإن هذه المؤشرات ستكون مفيدة فقط مادام تستخدم بشكل معقول، وبالمقابل مؤشرات الأداء الرئيسية […]

  • وجِّه الفيال ، وحفز الفيل ، وشكّل المسار

    التغيير ليس سهلاً، لكن إطار العمل يساعد في جعله أكثر سهولة ويساعدك في بناء المهارات اللازمة لذلك. المؤلفان دان هيث Dan Heath وتشيب هيث Chip Heath في كتابهما: التغيير: كيف تغير الأشياء عندما يكون التغيير صعبًا (Switch: How to Change Things When Change Is Hard)، تناولا كيفية تحقيق التغيير من خلال توجيه الفيال (قائد الفريق)، […]