Monthly Archives: يوليو 2020

  • المبادئ الخمــ(5)ــسة الأساسية لاستدامة الأغذية والزراعة

    تواجه نظم الإنتاج الغذائي والزراعي في جميع أنحاء العالم تحديات لم يسبق لها مثيل، من تزايد الطلب على الأغذية نتيجة ارتفاع عدد السكّان، وتفاقم الجوع وسوء التغذية، والآثار السلبية لتغير المناخ، والإفراط في استغلال الموارد الطبيعية، إلى فقدان التنوع البيولوجي والفاقد والمهدر من الأغذية. ومن شأن هذه التحديات أن تقوّض قدرة العالم على تلبية احتياجاته […]

  • مفهوم إدارة الأزمات *

    عادة يجري الخلط بين مفهوم الأزمة وغيرها من المصطلحات مثل : الحدث Incident ؛ والذي يعني شيء حدث وانقضى أثره، وهو خلل في مكون أو وحدة أو نظام فرعي من نظام أكبر،  والحادث Accident ؛ وهو خلل يؤثر تأثيراً ماديا على النظام بأكمله، والتعارض Conflict ؛ وهو حدوث شيء يترتب عليه تعرض الهيكل المعنوي للنظام […]

  • ربــط المزارع الصغيرة بالأسواق يساهم في تحقيق التنمية المستدامة

    يُمثـل تمكين­ صغار المنتجـين­ الزراعيين­ ومنتجـي الأغذيـة مـن الوصـول إلى الأسـواق ذات المسـتويات العاليـة مـن الكفـاءة والشـفافية والقــدرة التنافســية، جـزء أسـاسي مـن أي اسـتراتيجية تنميـة زراعيـة وريفيـة أكثر إنتاجيـة واسـتدامة، حيث يعمل عــلى الصعيــد العالمــي أكثر من 80 بالمائة مــن صغــار المُــلاك في أسـواق الغـذاء المحليـة. ومــع توســع الاقتصــاد الريفــي وتطــور شــبكات الريف-المــدن، سيشــتمل ذلــك […]

  • المفهوم الشامل لإدارة المخاطر

    تعد إدارة المخاطر من أكثر الأدوات التنفيذية فاعلية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية، نظراً لما تشكله من عنصر التصدي للمخاطر والتحديات (التهديدات) المحتملة لعمليات التنفيذ والتطبيقات الخاصة بخطط التحول في المؤسسات، كما يوفر قيمة مضافة لعمليات التنفيذ، ويعزز سير العمل، حيث ينعكس النجاح في التعامل مع المخاطر على نتائج المبادرات والمشاريع التي تقوم بتنفيذها الجهات. وتعتبر […]

  • التصميم التنظيمي : تمهيد الطريق للتعاون والتفكير المبتكر في المنظمات!

    معظم القطاعات في عالم اليوم تدار من خلال الموازنة بين أنظمة الحاسب المتطورة والكوادر البشرية الماهرة التي تستخدم هذه الأنظمة، وقد ساعدت التقنية العديد من الصناعات على النمو بوتيرة متسارعة، حيث قامت بإطلاق عمليات تجارية لا حصر لها، بيد أن هذه القطاعات لا تزال غير قادرة على التعلم والتصميم واكتشاف الطريقة التي يستطيع أن يعمل […]

  • نموذج مصفوفة توزيع المسؤوليات “RASCI”

    مصفوفة توزيع المسؤوليات أو ما يعرف اختصاراً بـ RASCI هي أحد الأدوات الهامة المعمول بها في إدارة المشاريع، ويتم من خلاله توزيع المسؤوليات بين الكوادر البشرية في المشروع أو العملية، كما أن المصفوفة تساعد المستخدمين في عرض الكوادر البشرية أو الوظائف في المهمة المعينة  في مجال الأعمال. وهذا الاسم المختصر (RASCI) هو اختصار لعدة كلمات؛ […]