أنشأ “جيمس إف مور” مفهوم التخطيط الاستراتيجي للنظام البيئي للأعمال Business ecosystem، ويأتي التعريف الأساسي من كتاب لمور بعنوان “موت المنافسة: القيادة والاستراتيجية في عصر النظم البيئية للأعمال”.
أصول المفهوم
ظهر المفهوم لأول مرة في مقال لمور في عام 1993 نشر في مجلة هارفارد بزنس ريفيو ، بعنوان “Predators and Prey: A Ecology of Competition” ، وفاز بجائزة ماكينزي عن مقالة العام.
وعرّف مور “النظام البيئي للأعمال” بأنه: مجتمع اقتصادي مدعوم من المنظمات والأفراد المتفاعلين في عالم الأعمال، ينتج عنه سلعًا وخدمات ذات قيمة للمستفيدين، الذين هم أنفسهم أعضاء في النظام البيئي، كما يشمل أيضًا الموردين والمنتجين الرئيسيين والمنافسين وأصحاب المصلحة الآخرين.
ومع مرور الوقت، يطور أعضاء هذا المجمع الاقتصادي قدراتهم وأدوارهم، ويميلون إلى التوافق مع التوجيهات التي وضعتها *شركة مركزية واحدة* أو أكثر.
قد تتغير تلك الشركات التي تتولى أدوارًا قيادية بمرور الوقت، ولكن *وظيفة قائد النظام البيئي* تقدر من قبل المجتمع لأنها تمكن الأعضاء من التحرك نحو الرؤى المشتركة لمواءمة استثماراتهم ، وإيجاد أدوار داعمة بشكل متبادل.
وقد استخدم مور العديد من الاستعارات البيئية، مشيرًا إلى أن الشركة متجذرة في بيئة (أعمال)، وأنها بحاجة إلى التعاون مع شركات أخرى، وأن “المكان الخاص الذي تحتله الشركة يواجه تحديًا من قبل الأنواع الوافدة حديثًا”، وهذا يعني أن الشركات بحاجة إلى أن تصبح استباقية في تطوير علاقات مفيدة للطرفين (“تكافلية”) مع المستفيدين والموردين وحتى المنافسين.
إن استخدام الاستعارات البيئية لوصف هيكل الأعمال والعمليات أمر شائع بشكل متزايد خاصة في مجال تكنولوجيا المعلومات (IT)، فقد كتب جيه برادفورد ديلونج، أستاذ الاقتصاد في جامعة كاليفورنيا، بيركلي، أن “النظم البيئية للأعمال” تصف “نمط إطلاق التقنيات الجديدة التي ظهرت من وادي السليكون”. والذي اعتمد على نطاق واسع في مجتمع التقنية، يعرّف إيكولوجيا الأعمال على أنها “مجموعة من العمليات أكثر إنتاجية لتطوير وتسويق التقنيات الجديدة” التي تتميز بـ “النماذج الأولية السريعة، ودورات تطوير المنتجات القصيرة، والتسويق التجريبي المبكر، والتعويض القائم على الخيارات المتعددة، وتمويل المشاريع، والاستقلال المبكر للشركات”.
ا.ه
