-
«المسلم في الحروب والفتن»
السكينة السكينة، والالتجاء الى الله، والأخذ بالأسباب، وتقوية الجبهة الداخلية. روى البخاري ومسلم -رحمهما الله- في صحيحيهما عن أبي هريرة -رضي الله عنه- قال: قال رسول الله – صلى الله عليه وآله وسلم -: «يتقارب الزمان، ويقبض العلم، وتظهر الفتن، ويلقى الشح، ويكثر الهرج » قالوا: وما الهرج؟ قال: «القتل» إن من دلائل نبوة رسولنا […]
-
«محاريب الرياض.. أصوات من الزمن الجميل»
رحلة توثيقية في ذاكرة الرياض الإيمانية، يستعرض هذا الكتاب سير أكثر من 70 إماماً وقارئاً ارتبطت أصواتهم بمحاريب العاصمة لأكثر من نصف قرن. انطلق هذا العمل من تفاعل مجتمعي واسع ليتحول إلى مرجع يجمع بين عبق الذكريات الرمضانية والتراجم المختصرة لأعلام خدموا كتاب الله، مسلطاً الضوء على مسيرتهم العطرة ومواقفهم التي تركت أثراً لا يُمحى […]
-
نزاع في المسجد
في بيوتِ الله حيث تُرجى السكينة، وتتنزّل الرحمات… قد نُحرَم الخير بسبب خصومةٍ عابرة. عن عبادة بن الصامت -رضي الله عنه- قال : «أن رسول الله ﷺ خرج يخبر بليلة القدر، فتلاحى رجلان من المسلمين فقال: إني خرجت لأخبركم بليلة القدر، وإنه تلاحى فلان وفلان، فرفعت …» الحديث. لقد رُفع العلم بتوقيت ليلة القدر، […]
-
«تقدير الموجود»
في أحد صباحات مدينة الرياض كنت أتأمل في أرتال السيارات وقوافل البشر الذين يغدون ويروحون هنا وهناك، فهجم عليّ تساؤل مضمومنه: هل يمضي هؤلاء إلى أعمالهم بلهفة وشوق؟ هل استيقظوا هذا الصباح والرضا قد لفّهم عن أوضاعهم؟ هل هم قانعون بزوجاتهم وأبنائهم؟ راضون عن هيئاتهم؟ وما أظنه أنّ الكثير، إلاّ من رحم ربي، غير راضٍ […]
-
«رحل معالي د. عبدالرحمن السويلم وبقيت أعماله الخيره»
الموت سنة الحياة، وفقد المحبين أمر لا بدَّ منه؛ فقد رحل معالي د. عبدالرحمن السويلم في يوم الجمعة 18 من شهرِ شعبان عام 1447 وصلى عليه جمع غفير بجامع الملك خالد (رحمه الله)، والعزاء في موت المسلم أنها دنيا نودّعها، وكل من سار فوق الأرض مرتحلُ “لبس [أبي سعد (رحمه الله)] فأسبل، وليس في إسباله […]
-
إدارة المدن محلياً يحقق التنمية الشاملة والمستدامة
النمو والتنمية ليسا اختياراً بين “أداة” أو “نتيجة”، بل هما وجهان لعملة واحدة في سياق إدارة المدن؛ فالنمو هو المحرك الكمي، والتنمية هي الغاية النوعية، وكلاهما يؤثر ويتأثر بالآخر في دورة مستمرة من التخطيط والتنفيذ والتقييم لتحقيق “الحياة المثلى” للمواطن والمقيم. الخطط التنموية اﻟﺘﻲ تحدد ﺗﻄﻮر المدن، والمقتصرة على تطوير الأعمال والخدمات في إطار الدور […]
-
«حين يخرج الفساد “التقليدي” من الباب … ويدخل فساد “الياقات البيضاء” من النافذة؟»
لا ينتهي الفساد عندما تتراجع شبكة فسادٍ تقليدية أو تُستبدل نخبةٌ بيروقراطية قديمة.الواقع المؤسسي يُعلّمنا أن الفساد لا يموت دائماً؛ أحياناً يغيّر جلده فقط.فإذا انحسرت الرشوة المباشرة، وقلّت (الوساطات) الفجّة، قد تنشأ طبقةٌ جديدة أكثر هدوءاً ودهاءً: فساد الياقات البيضاء. الفساد الذي يلبس بدلةً أنيقة، ويتكلم بلغة الأرقام، ويُتقن صناعة (التقارير) و (المؤشرات) و (التحليلات)، […]
-
«توكل مؤمن آل فرعون»
التوكل على الله فضل عظيم، وأجر كبير في الدنيا والآخره.وقصة مؤمن آل فرعون في القرآن الكريم وحواره مع فرعون وملأه، وقوله لهم: ﴿فَسَتَذْكُرُونَ مَا أَقُولُ لَكُمْ وَأُفَوِّضُ أَمْرِي إِلَى اللَّهِ إِنَّ اللَّهَ بَصِيرٌ بِالْعِبَادِ ✿ فَوَقَاهُ اللَّـهُ سَيِّئَاتِ مَا مَكَرُوا وَحَاقَ بِآلِ فِرْعَوْنَ سُوءُ الْعَذَابِ﴾ [غافر]. دليل واضح على أن التوكل الصادق على الله، وتفويض […]
-
[(حديث عظيم منهج للحياة الطيبة ودليل للصحة النفسية)]
يروي أبو ذر الغفاري -رضي الله عنه- هذا الحديث القدسي: أن النبي صَلَّى اللَّهُ عليه وسلَّمَ رَوَى عَنِ الله «تَبَارَكَ وَتَعَالَى»؛ معنى «تبارك» أي: تكاثر خيره، وظهر في هذا الخير بعض أثره، «وتعالى» أي: ارتفع عن مشابهة المخلوقين؛ أنَّهُ قالَ:<< يا عِبَادِي.. إنِّي حَرَّمْتُ الظُّلْمَ علَى نَفْسِي، وَجَعَلْتُهُ بيْنَكُمْ مُحَرَّمًا، فلا تَظَالَمُوا،يا عِبَادِي.. كُلُّكُمْ ضَالٌّ […]
-
مغالطة البواب: القيمة غير المرئية في الأدوار البشرية
اندفاع بعض المؤسسات إلى استبدال البشر سعياً وراء مكاسب اقتصادية سريعة هو نظرة ضيقة تتجاهل القيمة غير الملموسة التي يضيفها العنصر البشري، وتتسبب في النهاية في تزايد حالات الإخفاق في تحقيق المتوقع، فيما يعرف باسم مغالطة البواب (Doorman Fallacy). يشرح خبير الاقتصاد السلوكي وعلم نفس المستهلك، “روري ساذرلاند Rory Sutherland” في لقاء خاص “مغالطة البواب” […]
-
«الاستدامة المؤسسية»
الاستدامة المؤسسية يمكن أن تكون سلوكاً استراتيجياً للأعمال ومربحاً في نفس الوقت اذا ابتعدت عن الاغراق في التفاصيل؛ كيف يمكن لأرباب العمل تنفيذ مبادرات فعالة للأعمال المستدامة؟ ما هي إدارة الاستدامة؟ تقع الإدارة المستدامة Sustainable Management من حيث التعريف عند نقطة التقاطع بين الأعمال والاستدامة، وهي الممارسة الإدارية التي يقع عليها تأثير المنظمة (او الشركة) […]
-
روعة اللغة العربية… خطبة بلا (أ) وأخرى بلا حروف منقوطة!
قيل لنحوي : أي حروف العربية أكثر نطقا وأكثر كتابة؟قال : الألف (أ)فقيل له : أتستطيع أن تخطب خطبة جمعة بلا ألف في أي كلمة من الخطبة ؟ .. فوقف خطيبا وقال :حمدت من عظمت منته وسبغت نعمته وسبقت رحمته غضبه ، وتمت كلمته ، ونفذت مشيئته ، وبلغت قضيته ، حمدته حمد مُقرٍ بربوبيته […]
-
وأعزُّ ما يبقى ودادٌ دائِمٌ!
تتلمذت في حياتي المهنية على أيدى مسؤولين وزملاء فضلاء (جزاهم الله عني خيراً)، وكان من أهم الصفات التي كانوا يحرصون بشدة عليها صفة «التواضع» مع الناس، وتلمس حاجاتهم وحل مشكلاتهم، وكان لذلك اثر طيب وملموس في حياتنا العملية ولدى الناس حتى بعد ترجلنا ولله الحمد! وهناك بيتًا شعريًا بالغ الدلالة والأثر في الحث على التمتع […]
-
«جامع الأمير محمد بن عياف (رحمه الله) بصمة من العمارة السلمانية!»
تُعدّ المساجد أطهر البقاع وأشرفها، وقد ورد في القرآن الكريم لفظة العمارة ودائرة بين عمارتين؛ عمارة الأرض عمومًا ﴿عَمَرُوهَا﴾، ﴿وَاسْتَعْمَرَكُمْ فِيهَا﴾، وعمارة المساجد ﴿إِنَّمَا يَعْمُرُ مَسَاجِدَ اللهِ مَنْ آمَنَ بِاللهِ وَالْيَوْمِ الآخِرِ﴾؛ فبالإضافة إلى روحانية عمارة المساجد لكل قائم وراكع وساجد وتالي وذاكر، نجد أنها مقرونة أيضاً بعمارة الأرض. وتأتي “العمارة السلمانية” أسلوب عمراني ينتهج […]
-
«عهود الماكرين نهايتها مكر أيضاً»
كان الثعلب يلتهم حيواناً قد قتله،وفجأة علقت عظمة صغيرة في حلقه ولم يستطع بلعها ،وفوراً شعر بألم فظيع في حنجرتهوبدأ يركض ذهاباً وإياباً يئن ويتأوه باحثاً عن أحد يساعده . حاول أن يقنع كل من قابل ليزيل له العظمة ،قائلا : سأعطيك أي شيء إذا أخرجتها ،وافق طائر الكركي على المحاولة ، فاستلقى الثعلب على […]
-
[ قصة مريم الصديقة وابنها عيسى عليهم السلام]
قال الله ﷻ: ﴿إِذ قالَ اللَّهُ يا عيسى إِنّي مُتَوَفّيكَ وَرافِعُكَ إِلَيَّ وَمُطَهِّرُكَ مِنَ الَّذينَ كَفَروا وَجاعِلُ الَّذينَ اتَّبَعوكَ فَوقَ الَّذينَ كَفَروا إِلى يَومِ القِيامَةِ ثُمَّ إِلَيَّ مَرجِعُكُم فَأَحكُمُ بَينَكُم فيما كُنتُم فيهِ تَختَلِفونَ﴾ [آل عمران: ٥٥]. لله تعالى من عباده أصفياء يصطفيهم ويختارهم ويمن عليهم بالفضائل العالية والنعوت السامية والعلوم النافعة والأعمال الصالحة والخصائص […]
-
«الوالدان كنزٌ فوقَ الأرض يُوشِكُ أَنْ يُدفَنَ تحت الأرض»
إن بِرَّ الوالدين هو أقصى درجات الإحسان إليهما، ويدخل فيه جميع ما يجب من الرعاية والعناية وحسن التعامل، وقد أكد الله على إكرام الوالدين وقرن سبحانه وتعالى الأمر بعبادته اهتماما به وتعظيما له، قال الله جل جلاله : ﴿وَقَضَىٰ رَبُّكَ أَلَّا تَعْبُدُوا إِلَّا إِيَّاهُ وَبِالْوَالِدَيْنِ إِحْسَانًا ۚ إِمَّا يَبْلُغَنَّ عِندَكَ الْكِبَرَ أَحَدُهُمَا أَوْ كِلَاهُمَا فَلَا تَقُل لَّهُمَا أُفٍّ وَلَا تَنْهَرْهُمَا […]
-
تفرد الإسلام ومعنى الانتصار
[معالي الشيخ صالح بن عبدالرحمن الحصيّن (رحمه الله)] إن نقاط القوة في الإسلام هي ما يفسرِّ انتشاره بين المثقفين خاصة، وبدون جهد يُذكَر للدعوة إليه، بالمقارنة بما يُبذل من جهود في سبيل الدعوة للنصرانية، وهي أيضًا ما يُفَسِّر حقيقة أنه أسرع الأديان انتشارًا على الأرض، بالرغم من الجهود التي تُبذل لإعاقة انتشاره، وتسخير الآلة الإعلامية […]
-
«مشكلات حقيقية تواجه المدن الذكية»
مصطلح “المدينة الذكية” أشبه بعالم رقمي مثالي “يوتوبيا”؛ وعود بأن تُزيل البيانات متاعب العالم ومخاطره و مظالم الحياة … وتُظهر التغطيات الإعلامية -الممولة وغير الممولة-تفاؤلاً مُبتهجاً بشأن المدن الذكية: قد يكون هذا كله ممكنة، ولكن قبل أن نُفرط في الحماس، فعلى أرض الواقع هناك مشكلات تُعاني منها “المدن الذكية”، لم يُشار إليها -على حد علمي- […]
-
هل فعلاً الذكاء الاصطناعي يعزز الإنتاجية في العمل؟
من المفترض أن يُحدث الذكاء الاصطناعي ثورة في الإنتاجية -كما يقال، ولكن حتى الآن لم يكن هذا هو الحال، فقد كشفت دراسة أجرتها جامعة ستانفورد أن “المخلفات المُولّدة” بسبب الذكاء الاصطناعي، تُدمّر الإنتاجية، وتُمزّق الشركات… كما وجدت دراسة التي أجراها معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا أن 95 بالمائة من الشركات التي راهنت على دمج التكنولوجيا في عملها […]
-
«الرقابة والمرونة»
الرقابة والمرونة يجب التوازن بينهما دون أن يختل أحدهما؛ لو زدنا عن حده نقص الآخر واختل الميزان؛ إذا زدنا الرقابة لاقصى درجة، فان المرونة ستنعدم، والعكس صحيح. إن الممارسة الإدارية الجيدة تراعي أن عملية الرقابة والمرونة ليست قالباً واحداً يناسب الجميع كما يعتقد البعض؛ القرار الاداري السليم هو الذي يضبط الأمور بما يتناسب مع كل […]
-
«الكلام الرائق … فيما يمتاز به العاقل من المائق!»
سئل الحسن بن سهل -رحمه الله- ما حد العقل؟ فقال: الوقوف عند الأشياء قولاً وفعلاً. وقال طاوس -رحمه الله-: ما قلادة نظمت من در وياقوت بأزين لصاحبها من العقل، ولو ناصح المرء عقله لأراه ما يزينه مما يشينه، فالمغبون من أخطأ حظه من العقل. وقيل: هو ادرك الأشياء على ما هي عليه من حقيقة معانيها […]
-
اطـرَح … تَربَـح … المؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق نموذج*؟!
يُعتَبَر برنامج التخصيص مِن أحد أهم أهداف رؤية 2030، وذلك بتخصيص الأنشطة الحكومية التي ستكون في وضع إداري وإنتاجي أفضل إذا ما نُقِلَت إلى القطاع الخاص. وأكبر مثال على صحة هذا الهَدف هوَ تخصيص قطاع الاتصالات. وخلال السنوات القليلة الماضية تَمَّ طَرح عشرات الشركات للإكتتاب العام في سوق الأسهم الرئيسي والسوق الثانوي.وللأسف، غالبية أسعار أسهُم […]
-
المدير النرجسي كثير الاجتماعات!!!
المدراء النرجسيون يحبون أن يكونوا محط الأنظار وأن يتحكموا في مجريات الأمور، والاجتماعات المتكررة تتيح لهم مجال التحدث والظهور، وتمنحهم فرصة للتألق وإلقاء الأوامر للحصول على تأكيد من مرؤوسيهم بأنهم يقومون بعمل جيد، حتى لو لم يكن هناك ما يستدعي إهدار وقتهم وجهدهم؛ فالاجتماعات المتكررة ، تشبع العجب الذاتي، وحاجتهم للإحساس بالسيطرة والتحكم، التي تعزز […]
