-
«درس باهظ بسبب غياب الوضوح في الحوكمة: تغريم شركة الاتصالات الكورية “المُهملة” لتسرب بيانات مستخدميها!!!»
ذكرت حكومة كورية الجنوبية، إنها ستفرض غرامة مالية على شركة “إس كيه للاتصالات SK Telecom” لتأخرها في الإبلاغ عن اختراق أثر على بيانات جميع مستخدميها البالغ عددهم (26.96) مليون مستخدم، مُختتمةً بذلك تحقيقها الذي استمر شهرين في واحدة من أسوأ حالات تسريب البيانات في تاريخ البلاد. وتأخرت “إس كيه تيليكوم” في الإبلاغ عن الاختراق في […]
-
«مؤشر سلامة الذكاء الاصطناعي مخيب للآمال!!!»
قيّم عدد من خبراء متخصصون ممارسات السلامة في شركات الذكاء الاصطناعي الرائدة بمختلف المجالات الحيوية؛ كشف مؤشر سلامة الذكاء الاصطناعي (يوليو 2025) الصادر عن معهد مستقبل الحياة (FLI FUTURE OF LIFE INSTITUTE) [1] تقدم متواضع جداُ حققته بعض الشركات في مجالات معينة، وأظهر نقصًا واضحًا في الالتزام بالعديد من جوانب السلامة، وأبرزها مخاطر فقدان السيطرة!!! […]
-
«”ابتزاز” الذكاء الاصطناعي؟… تجربة عملية تُظهر سلوكًا أخلاقيًا مقلقًا»
مع التقدم السريع في تقنيات الذكاء الاصطناعي المنفلتة، تزايدت المخاوف ليس فقط من قدراته، بل من سلوكياته المحتملة في مواجهة التحديات والتهديدات. كشف تقرير صادر عن شركة Anthropic، إحدى شركات أبحاث الذكاء الاصطناعي، عن نتائج مثيرة للقلق؛ إذ أظهرت بعض نماذج الذكاء الاصطناعي ميلاً للجوء إلى أساليب تشبه “الابتزاز”، بهدف حماية مصالحها أو تحقيق أهداف […]
-
«السلسة القوية تقاس بقوة أضعف حلقاتها: الموردون الخارجيون يشكلون منفذًا رئيسًا للهجمات السيبرانية»
في بيئة أعمال اليوم المترابطة، لا تتحدد قوة سلسلة الأمن إلا بقدر قوة أضعف حلقاتها؛ تكتشف المؤسسات بشكل متزايد أن هذه الحلقة الضعيفة لا تكمن غالبًا في بنيتها التحتية، بل في شبكة العلاقات المعقدة مع الجهات الخارجية التي بنتها لتعزيز الكفاءة التشغيلية والقدرات التكنولوجية. صدر تقرير من “KPMG” يسلط الضوء على أنَّ الموردين الخارجيين، أصبحوا […]
-
«تشخيص تشريعي لحماية المستهلك في قطاع الاتصالات»
رغم التقدم التقني اللافت الذي يشهده قطاع الاتصالات في المملكة العربية السعودية، لا تزال تجارب العديد من المستهلكين تكشف عن فجوة واضحة بين ما يُعلَن من منجزات، وما يُمارس فعليًا في حماية الحقوق وإنصاف المتضررين.فعقود الخدمات المطوّلة، والرسوم غير المفصح عنها، والخدمات المفعّلة تلقائيًا دون طلب، وضعف التفاعل مع الشكاوى، جميعها ممارسات متكررة تُضعف مركز […]
-
أثر الأزمات الاقتصادية على ارتفاع معدلات الاحتيال والجرائم المالية
انتشرت مؤخراً عمليات الاحتيال المالي بشكل كبير، وتحول الأمر لاستغلال واضح لثقة البعض في التعاملات الالكترونية وعدم اتخاذ التدابير اللازمة وهو ما يجعل البعض يربط الأزمات الاقتصادية بأنتشار وارتفاع معدلات الاحتيال المالي. تشير الدراسات إلى أن الأزمات الاقتصادية تؤثر في معدلات الاحتيال حيث تساهم في خلق بيئة خصبة لانتشار الجرائم المالية، فالضغوط المادية الناتجة عن […]
-
«حدّة الاختراقات الأمنية على مستوى الأفراد والدولة»
التطور الخطير الذي نشهده في الاختراقات الأمنية التي حصلت في الحرب الدائرة حاليا بين إيران وإسرائيل-أمريكا، واستخدام برامج وتطبيقات التقنية وتوظيفها في التجسس والترصد والاستهداف الممنهج يجب ألا يمر دون تأمل عميق وقفة جادة من كل من يعنيه أمن بلده وأمان قياداته ومواطنيه. إن ما حدث، ويحدث يكشف بوضوح عن حدّة الانكشاف الأمني، وحجم الاختراق […]
-
«ممارسات الأمن السيبراني القديمة تعرض بيئات “التكنولوجيا” التشغيلية إلى الخطر»
صدرت مؤخراً ورقة بحثية بعنوان “تأمين التكنولوجيا التشغيلية من خلال الثقة والتعاون“، تناولت فيها التحديات المعقّدة التي تواجه بيئات التكنولوجيا التشغيلية (OT)، وتقدم نظرة عامة شاملة عن تحديات الأمن السيبراني الفريدة من نوعها التي تواجه بيئات التكنولوجيا التشغيلية؛ ممارسات الأمن السيبراني التقليدية لا تناسب بيئات “التكنولوجيا التشغيلية” وتعرض العمليات الصناعية للخطر، وتحدد توصيات عملية للمؤسسات التي تسعى إلى […]
-
«التنوير الحالك والرجعيين الجدد والعملات المشفرة»
عندما تظن أنك وصلت إلى أظلم وأرعب وأخفى أركان عالم العملات المشفرة، تجد ما هو أسوأ من ذلك؛ هذا الشيء هو “التنوير المظلم”، وهي فلسفة مُقلقة يتبناها المنبوذون في مجتمع العملات المشفرة؛ تبدو وكأنها فلسفة “ليبرالية” مُبالغ فيها، تُطبق فقط على قلة مختارة من أصحاب المواهب الريادية. إنها تُدخل الإنسان الآلي إلى الإقطاع، وتدمج أخلاقيات […]
-
«فَأَتْبَعَ سَبَباً.. دروس في القيادة من ذي القرنين»
يمكننا أن نعزو أي حالة من التمكين في الأرض – سواء ريادة علمية، أو اقتصادية، أو حتى مكانة اجتماعية – إلى بذل الجهد واتباع الأسباب. وقصة الملك العظيم ذي القرنين في القرآن الكريم خير مثال على ذلك، فقد بلغت سطوته مشارق الأرض ومغاربها، بعد أن أتقن علوم الحرب، والإدارة البشرية، والسياسة الشرعية، والنقل والدعم اللوجستي، […]
-
«نهاية عام هجري وبداية آخر»
يقال أن أيام الدهر ثلاثة: يوم مضى لا يعود إليك، ويوم أنت فيه لا يـدوم عليك، ويوم غدٍ مستقبل قادم لا تدري ما كتب الله -عز وجل- فيه عليك. وكم هي سريعة هذه الأيام ، وما أسرع انقضاء العمر؛ تمر السنةُ كالشهرِ ، والشهرُ كالجمعة ، والجمعةُ كاليومِ ، واليومُ كالساعة. والإنسان الموفق من اتخذ […]
-
《التنمية المجتمعية تعزز رفاه وجودة حياة الأفراد والمجتمعات》
التنمية المجتمعية إطار عمل متكامل يسعى إلى بناء مجتمع متماسك ومستدام، قادر على تحقيق التنمية الشاملة وتحسين الرفاه الاجتماعي وجودة الحياة للأفراد والمجتمعات م، وهي تركز في المقام الأوّل على تعزيز الرفاه الاجتماعي والاقتصادي، عبر استثمار القدرات والموارد الموجودة في المجتمع المحلي. وتتضمن الأسس الأساسية للتنمية المجتمعية عدة مبادئ مهمة منها: المشاركة، والتعاون، والاستدامة؛ حيث […]
-
||معايير دولية لتقييم مشاريع التنمية المجتمعية||
المشاريع المجتمعية هي مبادرات وبرامج تهدف إلى تحسين رفاهية مجموعة معينة من الناس أو منطقة جغرافية معينة، وغالبًا ما تكون مدفوعة باحتياجات وتطلعات السكان المحليين، الذين يتعاونون مع بعضهم البعض ومع شركاء خارجيين لتحقيق أهدافهم. يمكن أن يكون للمشاريع المجتمعية فوائد مختلفة، مثل: » تمكين أفراد المجتمع من تحمل مسؤولية تنميتهم والتعبير عن اهتماماتهم وآرائهم. » […]
-
《نعمة الليل والنهار وبركة البكور》
يقول الله جل جلاله وتقدست أسماءه ممتنا على عباده بنعمة الليل والنوم، ونعمة النهار: ﴿ هُوَ الَّذِي جَعَلَ لَكُمُ اللَّيْلَ لِتَسْكُنُوا فِيهِ وَالنَّهَارَ مُبْصِرًا إِنَّ فِي ذَلِكَ لَآيَاتٍ لِقَوْمٍ يَسْمَعُونَ (67) ﴾[سورة يونس]، وقال تعالى : ﴿ وَجَعَلْنَا نَوْمَكُمْ سُبَاتًا (٩) وَجَعَلْنَا اللَّيْلَ لِبَاسًا (١٠) وَجَعَلْنَا النَّهَارَ مَعَاشًا (١١)﴾ [سورة النَّبَإِ]. لقد جعل الله تعالى […]
-
إذا أردت النتائج… فعليك فهم سلوك مرؤوسيك جيداً!
يعّد فهم سلوك الموظفين أمراً هاماً في إدارة المنظمات وتطويرها وجودة مخرجاتها؛ التنظيم المؤسسي قد يؤثر في السلوك، ولكنه لا يحدد ماهية هذا السلوك بشكل مباشر؛ لهذا لا يمكن أن يقتصر على وصف سطحي للوظائف، إنه يعني القيام بممارسة الوظيفة بالشكل المطلوب. لذلك، يحتاج الجميع (رؤساء ومرؤوسين)، إلى التعرف على سلوك الموظفين كما هو، ويفهم […]
-
||”البساطة الذكية” لمعالجة التحديات وتعقيدات الأعمال||
يقع بعض القادة في خطأ أساسي عندما يحاولون معالجة التحديات والتعقيدات الإدارية التي تواجههم باللجوء إلى التنظير المجرد؛ إعادة الهيكلة وابتداع وحدات إدارية جديدة، واستحداث وظائف، واستقطاب كفاءات وحوافز إضافية، وغير ذلك من الحلول التي تجعل الأمر أكثر تعقيدا من ذي قبل، وتُحمّل الجهاز أعباء مرهقة، وقدرات وإمكانات أكثر، فلا تستجيب للمتطلبات الأساسية في بيئة […]
-
«شركة “ذكاء اصطناعي” محتاله»
أعلنت شركة ذكاء اصطناعي (Builder.ai)، مقرها لندن، تُقدر قيمتها بـ ١.٥ مليار دولار، إفلاسها بعد أن كُشف أن “شبكتها” التي طال انتظارها كانت في الواقع قوة عاملة تضم أكثر من ٧٠٠ مهندس في الهند. وكانت زعمت شركة Builder.ai، المدعومة باستثمار من شركة مايكروسوفت بقيمة ٤٥٥ مليون دولار، أن خدمة بناء تطبيقات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، […]
-
||مخطط “الاسباجتي” وتبسيط تعقيدات في العمل||
مخطّط “الاسباجتي Spaghetti” المعروف أيضًا باسم “خريطة اسباجيتي”، أو “نموذج اسباجيتي”، يطلق أحياناً على مدى تعقيد بعض العمليات (التعاملات) وكثير من الوقت الضائع لإنهاء العمل (المهمة)، بسبب تعقيدات الهياكل والإجراءات التنظيمية. مخطّط الاسباجيتي هو أداة تصوُّر تُستخدَم في تعيين العمليّات وإظهار تدفق المعلومات والأشخاص والمنتجات (الخدمات) عبر الهياكل التنظيمية؛ يمثل كلّ جزء من تدفّق العمليّة […]
-
||زيارةُ المسؤولِ التّفقّديّةُ النّاجحةُ||
كل مسؤول وضعته الدولة -يحفظها الله- هو لخدمة المواطن والمقيم في بلادنا الغالية والعالية بإذن الله، والزيارة التفقدية تدخل ضمن مسؤولياته بهدف تجويد الخدمات وتيسيرها للجميع! زيارة المسؤول التفقدية [أميراً، وزيراً، وكيلاً، مديراً، رئيساً] يجب أن يكون الهدف بالدرجة الأولى معرفة مستوى ما تقوم به الجهة المسؤولة عنها، وما تقدمه من خِدْمات لعموم السكان (المواطنين […]
-
فخ القروض بنظام “اشترِ الآن وادفع لاحقًا”؟!
تتزايد بشكل متصاعد قروض “اشترِ الآن، وادفع لاحقًا”، والمعروفة أيضًا باسم تمويل نقاط البيع، (التي غالبًا ما تُختصر إلى BNPL)؛ هي قرض قصير الأجل لتمويل عملية شراء صغيرة أو متوسطة، ويُباع للمستهلكين بسهولة كخيار عند الدفع عبر الإنترنت، ويُتاح لك خيار الدفع بالكامل أو تقسيم مشترياتك على أقساط من دون فوائد بشروط. إن سلبيات استخدام […]
-
||أول سابقة جنائية من نوعها بحق شركة استشارات عالمية!||
حُكم على “مارتن إيلينغ” الشريك في شركة “ماكينزي آند كومباني McKinsey & Company” الاستشارية، بالسجن لمدة 6 أشهر مع إلزامه بقضاء خدمة مجتمعية تصل إلى ألف ساعة، حيث أقدم في 2018 على حذف رسائل إلكترونية وإتلاف ملفات وسجلات تتعلق باستشارات قدمتها شركة “ماكينزي” تخص عقاراً يُدْعَى “OxyContin” لصالح شركة الأدوية “بيرديو فارما Purdue Pharma”، وذلك […]
-
«التركيز جوهر الإنجاز المتميِّز»
تمرّ بالمرء أوقات يكاد يشتعل فيها نشاطاً وحماسةً وتوثّباً، ويتعجب من أين يأتيه كل هذا الوقود المشع، والمزاج المبتهج. فليعضّ على هذه الأوقات بالنواجذ، وليضاعف فيها العمل إلى أقصى الطاقة، لأنها لا تدوم، وسيعود لحال من السكون، والبرود. وهذا معنى شائع، ومعروف، ولكن الذي ينبغي إلحاقه بهذا المعنى، أن يسعى المرء لتوفير البيئة المناسبة للظفر بهذا المزاج المتوقد، والذهن المستعد للتركيز. وهكذا، فلو تستخلص من وقتك بضع ساعات كل أسبوع -مثلاً- للقيام بعمل محدد […]
-
«نماذج للجدارة الإدارية في الإسلام»
أولى الإسلام “الجدارة الإدارية” اهتماما كبيرا وخص من يقوم بإدارة شؤون الغير على أن يكون اختياره بناء على مقاييس موضوعية، وإحسان العمل (جدارة) من خلال كافة مراحل الادارة أو مراحل الانتاجية (الخدمة)، بحيث يكون المخرج النهائي في أحسن صورة [يحقق المستهدفات والرغبات]. فالله -ﷻ- يحب الإحسان في كل شيء والأداء بأحسن كفاءة ممكنة، والقدرة هي […]
-
||اختيار الأكفاء للمناصب||
نظرًا لثقل الأعباء المنوط بها ولاة الأمور فإنه لا يستطيع وحده القيام بتدبيرها جميعًا، ولذلك كان من الواجبات الفرعية اختيار المعاونين والوزراء الأكفاء للمناصب القيادية وغيرها، فعن عائشة- رضي الله عنها- قالت: قال رسول الله –ﷺ- :《إذا أراد الله بالأمير خيرًا جعل له وزير صدق، إن نسي ذكره، وإن ذكر أعانه، وإذا أراد الله به […]
