-
الحوسبة السحابية وآثرها السلبي
| بقلم : بوب إيفانز | أظهرت دراسة جديدة أن شعبية الحوسبة السحابية تشهد ازديادا مطردا بالنسبة لمختلف المؤسسات على اعتبار أنها أداة أعمال ثورية وفعالة جدا، إلا أن بعض الشركات أصيبت بالإحباط جراء بعض التطبيقات السحابية وذلك لأن إعمالها في أنظمة المؤسسة يتطلب وقتا طويلا، وسلبية استنزاف هذا الوقت تفوق أحيانا إيجابية قيمة التطبيق […]
-
مستشارك البيئي
عند التحدث عن البيئة فإننا نعني بها كل ما يشتمل عليه محيط الإنسان من عوامل تؤثر في معيشته وصحته، سواء كانت عوامل طبيعية مثل: الماء ، والهواء ، والحرارة ، والضوء ، والصوت، والرطوبة .. إلخ، أو عوامل معيشية تتعلق بغذائه ومسكنه ومكان عمله وشوارع حيّه وبلدته، أو عوامل بيولوجية والمتمثلة بمجموعة الكائنات الحية الدقيقة […]
-
الاستراتيجية هل هي ثابتة أم متغيرة؟
الاجابة المبسطة للسؤال اعلاه هي: الاثنين معاً. لكن التحدي هو كيف نجعل الاستراتيجية ثابتة ومتغيرة في آن واحد؟ بمعنى أن نزيد من سرعة وجودة عملية اتخاذ القرارات، ومن عملية التنفيذ في الشركة. يُدرك الاستراتيجي الناجح أن الاستراتيجية يجب أن تكون قابلة للتكيف وديناميكية ومرنة. وذلك لأن كل استراتيجية هي رهان على المستقبل المنظور، وكل يوم […]
-
مركز موحد للمعلومات والإحصاءات
[سليمان بن حمد البطحي] تفتقر بعض الجهات الحكومية إلى عدم وجود مصدر موحد يقدم المعلومات والبيانات الإحصائية، وإن وجد فهو يقدمها بشكل أقرب لعملية جمع أرقام منها إلى علم الإحصاء، وتتلخص الفكرة في إنشاء مركز لتطوير وتنظيم وتداول البيانات وتوحيد مصادر الحصول عليها، بحيث تُجمع البيانات من مصادرها الأولية، وتُحلل، وتُعالج، وتُعرض بطريقة إحصائية احترافيه […]
-
«التفكير المنظومي وحل المشكلات»
إن طبيعة التفكير المنظومي (بالإنجليزية: System Thinking) تجعل منه أسلوباً فعالاً للغاية في معالجة أصعب المشكلات وأكثرها تعقيداً؛ كالمواضيع التي تعتمد بقدر كبير على أفعال الآخرين أو الماضي، وكذلك المشكلات التي تنبع من التعرض والتنسيق غير الفعال بين الأطراف المشاركة في قضايا ومهام وموضوع واحد. وإليكم لمحة عن التفكير المنظومي تأسس هذا العلم على يد […]
-
التزامات الإدارة العربية المعاصرة
استهلال .. تشير كثير من الدلائل إلى أزمة تغيير إداري لدى الإدارة العربية في انتقالها من القرن العشرين إلى القرن الحادي والعشرين. هذه الأزمة متمثلة في قصور الاهتمام بالإدارة من القيادات الإدارية والأكثر من ذلك في ندرة القياديين الإداريين العرب القادرين على إدارة المؤسسات الاقتصادية والصناعية والخدمية في قطاع الأعمال في عصر المعرفة الحالي كظاهرة […]
-
الوضوح والجودة الإدارية
[i] سليمان بن حمد البطحي تعد الجودة من العناصر الأساسية التي لا غنى عنها في عملية الإدارة، وغيابها يجعل الأمور خاضعة للتوقعات والشكوك وعدم اليقين. فيصبح الموظف غير مدرك لما يجب القيام به بشكل محدد، وغير مبال ويُهدّر الوقت، والأولويات عنده مشوشه، ويغيب بالتالي عنصر الكفاءة والفعالية في الأعمال المطلوبة والخدمات المقدمة. وبالرغم من أن […]
-
إعادة تدوير الطاقة !!
عبد القادر مصطفى عبد القادر أوحى إلى بفكرة هذا المقال صديق على «الفيس بوك» يسمى «أحمد الكر» من السعودية الحبيبة، بينما كان يعلق – مشكوراً – على رابط مقالي السابق «جهازُ الرّوح»، الذي نُشر هنا بتاريخ 23/1/2013م، وهذا هو نص التعليق العبقري « مقال يوحي بمدى قدرتك أستاذ عبد القادر في قراءة واقعنا وتلمس حالنا […]
-
أسرار المدير
هل أنت مدير؟ هل تريد أن تكون ناجحًا؟ ما هي أسس نجاح أي شخص في إدارة أي منظومة؟ كلها أسئلة منطقية من دخل مجال إدارة أي عمل أو مؤسسة، وفي هذا الإصدار يقدم الكاتب وجبة دسمة مستقاة من خلاصة خبرات وتجارب أشهر المديرين حول العالم، في صورة مجموعة من النصائح والإرشادات والأسرار لسبل تحقيق النجاح […]
-
معضلة الإستراتيجية الإدارية العليا في العالم العربي : الحصان خلف العربة مع إيمان ويقين بأن العربة ستسير
بقلم د. إبراهيم عبد الله المنيف (رحمه الله) لم تعد الأمور بهذه البساطة، وهذا التسطيح الأكاديمي، أو الفكر العقلاني، أو المنطقي للأسباب والنتائج التي أوضحناها للمشتركين، في البحث المرفق بهذه المجلة لعدد شهر يناير “37” حول الإدارة الإبتكارية، فالتفكير الجانبي والخلاق والعاصفي، أصبح استخدامهم أكثر فعالية في هذا العصر، بالمقارنة مع أنماط التفكير العقلاني أو […]
-
إدارة التغيير قبل القيام بالتغيير
سليمان بن حمد البطحي إدارة التغيير هي نهج يُتبع لتحويل أو انتقال فرد، أو فريق عمل، أو منظمة من حالة راهنة إلى حالة مستقبلية منشودة. [I] ، وتعتبر إدارة التغيير من أهم البرامج لاحداث وتنفيذ تغيير حقيقي وليس شكلي، حيث تبرز في العادة مقاومة داخلية وخارجية لعملية التغيير، أهمها أن يكون منسوبي المنظمة وشركاؤها الخارجيين […]
