-
الدولة ليست شركة: على رؤساء الشركات التنفيذيين الجلوس والتزام الصمت
يدهشني دائما التقديس الذي يمنح لرؤساء الشركات، ولو وضعنا غير الأكفاء منهم جانبا، فالذين يحصلون على حزم ضخمة عند مغادرتهم، أو أولئك الذين نهبوا من شركاتهم عشرات الملايين من الدولارات من الأجور والاستحقاقات، حتى عندما تتعرض شركاتهم لخسائر في الأموال أو الانهيار، أنا أتحدث حتى عن الرؤساء التنفيذيين الذين يديرون شركات رابحة. اذا لماذا يظن […]
-
لماذا يفتقر القادة إلى الذكاء العاطفي؟
الكاتب: الدكتور ترافيس برادبيري لقد أصبح الرئيس التنفيذي الذي لا قلب له على مدى القرن الماضي رمزية طاغية وكليشيه واضحة في المجتمع الأمريكي. فقد جعلتنا هوليوود نعتقد الرئيس التنفيذي ماكيافليان لا يزال حياً يرزق، ويقوم بدوره على ما يرام. وسواء كان ذلك دونالد من (The Apprentice ) أو جاك دوناغي من (30 Rock)، يبدو أن النوعيات […]
-
تقنية الـ Blockchain للتوثيق وإدارة الهوية
من بين مجموعة متنوعة من حالات الاستخدام غير المالية، يمكن تطبيق تقنية الـ Blockchain لتطبيقات الهوية في بعض المجالات، كالهويات الرقمية وجوازات السفر، ورخص الإقامة الإلكترونية وشهادات الميلاد وعقود النكاح، وبطاقات التعريف، ولتسجيل الدخول في الحساب على الانترنت، وهلم جراً. إنشاء إثبات الهوية على الـ Blockchain يمنح الأفراد قدرة أكبر للسيطرة على معلوماتهم الشخصية وكيفية […]
-
معدلات تدوير النفايات البلدية في أوروبا
على الرغم من أن بعض دول أوربا زادت بشكل سريع معدلات تدوير النفايات، إلا أن أوروبا لا تزال تهدر كميات هائلة من الموارد القيّمة بإرسالها إلى مكب النفايات، وهناك العديد من البلدان مقصرة من الناحية القانونية في الالتزام بأهداف التدوير. في أوروبا وصلت نسبة تدوير النفايات البلدية الى 35٪ في عام 2010، وهو تحسن كبير […]
-
بلوك تشين : فضاء جديد وفرص متاحه من الحلول التقنية
بلوك تشين Blockchain هي عبارة عن تقنية لجيل جديد من تطبيقات المعاملات التي تؤسس للثقة والمساءلة والشفافية، وتساهم في تبسيط العمليات التجارية، واستخدامات هذة التقنية تذهب إلى ما هو أبعد من هو نمط التصميم الشهير الذي اشتهرت به؛ بيتكوين Bitcoin، فمن خلال تقنية بلوك تشين يمكننا أن نعيد تصور التعاملات التجارية الأساسية، ونفتح الباب لابتكار […]
-
الدولة ليست شركة !
“رجال الأعمال ليسوا بالضرورة اقتصاديين عظماء” پول كروجمان يحلل الاقتصادي الأمريكي د. پول كروجمان، عالم اقتصاد أمريكي، وحاصل على جائزة نوبل في الاقتصاد من خلال كتابه A Country Is Not a Company الفارق الذي يراه كبيرا وأساسيا بين إدارة السياسة الاقتصادية الحكومية للدولة وبين إدارة شركة. طلاب الجامعات الذين ينوون العمل في التجارة غالبا ما […]
-
ما هي تقنية البلوك تشين Blockchain؟
بلوك تشين Blockchain هي تقنية لجيل جديد من تطبيقات المعاملات التي تؤسس الثقة والمساءلة والشفافية، وفي نفس الوقت تسهم في تبسيط العمليات التجارية، وهو نمط التصميم الشهير الذي اشتهرت به بيتكوين Bitcoin ، ولكن استخداماته تذهب إلى ما هو أبعد من ذلك، فمن خلال تقنية بلوك تشين Blockchain يمكننا أن نعيد تصور التعاملات التجارية الأساسية […]
-
تأثيرالأداء الفعّال على التطور الوظيفي
هناك علاقة مباشرة بين الأداء والنجاح. ومع أداء ناجح يُفتح لك بابا لفرص أخرى. نجاحك في حياتك المهنية الشخصية يعتمد على أدائك، وقدرتك على الانتقال إلى مستوى مهني أعلى، سواء كان داخل أو خارج منظمتك الحالية، ويرتبط مباشرة بأدائك السابق، ونتائج أدائك الحالية، وقدرتك على إظهار مهاراتك في أداء الدور المحدد في المستوى الأعلى. هناك […]
-
التخطيط الاستراتيجي بعيد المدى اصبح من الماضي.. ويجري إستبداله !
الكاتب: وليام فاندربلومين في المنظمة التي أعمل بها، هناك موقع لمراقبة أنواع لا حصر لها من الممارسات القيادية على رأس العمل، ومن دواعي سرورنا أن نكون بجانب بعض القادة المبدعين من أصحاب الريادة في مجال الأعمال في بلادنا، وتمت دعوتنا للمساعدة عندما تتسبب القيادة الغير مؤهلة لمنظمة في انحرافها عن مسارها الصحيح. ومن الفوائد الكبرى […]
-
لماذا يجب على عملك أن يشعرك بالمزيد من التقدير؟
عدم الشعور بالتقدير تجاه الأعمال التي نؤديها بشكل جيد في العمل ليس أمراً جيداً على أقل تقدير، وقد أظهرت الأبحاث أن الناس يحبون الثناء على ما يقومون به من مهام في مكان العمل، ويفضلون الاهتمام أو منحهم فرصة أفضل بدرجة مساوية أو حتى تتفوق على المكافآت نقدية، فعبارة بسيطة جداً .. ككلمة شكرا أو إظهار […]
-
كيف تكون مدير مكتب أكثر فعالية ؟
تطوير الذات عملية قد تكون مكلفة وربما يستغرق وقتا طويلا، لكن مدير المكتب، عندما يصبح أكثر فعالية يساعدك في أن جعل عملك أسهل ويرفع قدرك. مديري المكاتب عليهم أن يكونون خبراء من ذوي المهام المتعددة، فإذا كنت تقوم بأكثر من أربعة أشياء في وقت واحد، قد يكون هذا غير كاف، ومعرفتك بالمكتب لا تضاهى – […]
-
نصائح لإدارة السمعة على “الإنترنت” بشكل فعال
الكاتبة: ميراندا ماركويت كل المؤسسات تحرص كثيراً على تتبع سمعتها على الانترنت، وتجربة سيئة لعميل قد تصيب المؤسسة في مقتل وتدمر سمعتها، لكن الأسوأ من ذلك هو ان لا تعلم بذلك الأمر! وإليك بعض النصائح التي يمكن أن تساعدك في إدارة السمعة على الانترنت بشكل أفضل وفعال : الاطلاع على ما يحدث الخطوة الأولى في […]
-
البط يشكو، والنسور تحلق فوق الجميع!
كنت في خط الانتظار لركوب سيارة من المطار إلى الفندق. فكان نصيبي سيارة في غاية النظافة، يلبس سائقُها ملابسَ غاية في الأناقة. نزل السائق من السيارة وفتح لي الباب الخلفي للجلوس، وقال: “أسمي أحمد، وأنا سائقك هذا الصباح، ريثما أضع حقائبك في صندوق السيارة تستطيع أن تقرأ واجباتي المدونة في هذه البطاقة.” قرأت في البطاقة: […]
-
لماذا تفشل المكاتب الإستشارية الغربية في المملكة العربية السعودية؟
الكاتب : ستيف رويستون السعودية تنفق أموال طائلة للحصول على الخبرات والاستشارات الغربية في محاولة لتغيير طريقتها في التعاطي بمجالات الأعمال، في القطاعين العام والخاص على حد سواء. وقد أصبحت البلاد منذ فترة طويلة سوقاً كبرى للاستشارات، وهو ما يجري اليوم، مع ما يبذل من جهود جبارة لمعالجة القضايا الملحة الآن والتي منها: السعودة والبطالة، […]
-
أفضل اربعة أُطر عمل استراتيجية
هناك المئات من أطر العمل الاستراتيجية Strategy Frameworks، ما بين بسيطة الى معقدة للغاية، لكن المحك الأساسي يكمن في اختيار أفضل هذه الأطر لمؤسستك الخاصة، وسنتناول أربعة من أفضل أطر العمل الاستراتيجية. وأولا وقبل كل شيء – لماذا تحتاج إلى إطار عمل للاستراتيجية؟ السبب الرئيسي هو لكي تتمكن من الحفاظ على التركيز في أهدافك، وهناك […]
-
نصائح استراتيجية من 8 رؤساء تنفيذيين
لدينا المئات من المنظمات والشركات التي تقوم بتنفيذ استراتيجياتها الخاصة باستخدام Cascade.. ولقد تحدثنا إلى ثمانية رؤساء تنفيذيين في ثمانية مجالات مختلفة وسألناهم عن أهم النصائح الاستراتيجية التي يمكنهم تقديمها، وتحديداً، ما هي نصيحتهم الأولى والأهم للقادة الآخرين الذين يحاولون تنفيذ استراتيجيات أعمالهم بنجاح؟ طرحنا على المديرين التنفيذيين سؤالاً بسيطاً : ما هو أهم شيء […]
-
من حرك قطعة الجبن الخاصة بي؟
هو كتاب تحفيزي للكاتب سبنسر جونسون، صدر عام 1998، ومكتوب بأسلوب الحكاية الرمزية. يصف الكتاب التغيير الذي يحدث في حياة الناس وعملهم، ويصور أربعة ردود فعل معتادة تجاه التغيير من خلال رحلة قزمان وفأران للبحث عن الجبن.
-
نَهْجٌ قابيل وهابيل في الْعَمَلَ
كتاب “نهج قابيل وهابيل في العمل” يصف نمطين من البشر في المنظمات و المكاتب؛ العناصر الملتوية، وتمثلها شخصية “قابيل”، والعناصر المستقيمة، وتمثلها شخصية “هابيل”، والنماذج التي يذكرها المؤلفان “جيري لانغ” و”تود دومكه” من خلال باعهما الطويل في العمل السياسي والإعلامي، ترسخ حقيقة أن الطبيعة_البشرية واحدة، وأننا بحاجة إلى تفهم الطريقة التي يفكر بها “الآخر”، لا […]
-
إدارة التغيير التنظيمي
قام توم بيترز وروبرت ووترمان من مؤسسة ماكنزي وشركائه بتطوير نموذج للتغيير يتكون من سبعة عناصر لمساعدة القادة على إدارة التغيير التنظيمي. وهي عناصر يمكنها أن تساهم في نجاح أي منظمة، وهي : الاستراتيجية، البنية، الأنظمة، الأساليب، الموظفون، و المهارات والقيم المشتركة، و جميع هذه العناصر مترابطة. الاستراتيجية : التفكير والتخطيط للمدى الأبعد. البنية : […]
-
ثلاثة معايير أساسية لاختيار برنامج إدارة محفظة المشاريع (PPM)
الكاتب: توشار باتيل برنامج إدارة محفظة المشاريع (PPM) يمكن أن يحقق العديد من الفوائد لأية منظمة، بغض النظر عن حجمها، أو القطاع الذي تنتمي إليه، أو مستوى نضجها. برنامج إدارة محفظة المشاريع PPM يزيد من مستوى تواجدك في الأعمال التي يقوم بتنفيذها موظفيك، ويساعدك على تحديد أولويات العمل الجديد الذي يتم طلبه، ويساعد منظمتك على […]
-
نظرية “الصرصار”
امتلأ المطعم بصراخ امرأة حين رأت “صرصارا” يطير ثم يقف عليها. قامت المرأة تقفز وتصرخ وتلوح بيديها كمحاولة بائسة للتخلص من الصرصار. كانت ردة فعلها معدية، فبعد ان تمكنت من التخلص من الصرصار قام جميع من في طاولتها بالصراخ والقفز حين سقط الصرصار على امرأة اخرى. وقف النادل يتأمل الموقف بكل هدوء حين تقدم الى […]
-
أهم سمات القيادة في مكان العمل
تُعرف الشخصية القيادية بسماتٍ عدّة، قد تكون فطريةً وقد تكون مكتسبة، تمكّن المرء من تحمل مسؤولية مجموعةٍ من الأشخاص وقيادتهم، سواءً في مكان العمل أو في الأسرة. الكثير من القادة أكفاء في مجالاتهم، إلا أن قيادة رأسمال البشري تستدعي مهاراتٍ وسماتٍ خاصة وليست مهمةً سهلة، ولا يكون القائد قائداً بحق حتى يكون جزءاً موظفيه؛ لا […]
-
الدوافع العاطفية تسمم فرق العمل
الكاتبة: آني ماكي هل يمكن لأحدنا أن ينجز العمل وحده وبصفته الفردية ؟ لا أعتقد ذلك. الكثير مما نقوم به من أعمال نؤديه مع الآخرين في مجموعات، نحن مكلفون بالتخطيط للمشاريع وبتنفيذها، ونتفاوض حول الأدوار والموارد، ونتحدث إلى بعضنا البعض أو نتواصل عبر الرسائل النصية أو وسائل التواصل أو بالبريد الإلكتروني وأحيانا أيضاً نستمع إلى […]
-
ثلاث خطوات لفعالية إدارة التغيير (نموذج لوين للتغيير)
الكاتب: ماثيو بولارد المنظمات تحتاج إلى تحسين وتطوير مستمر، وحتى تتمكن من ذلك تظل بحاجة إلى تغيير – فإن لم تفعل فليس أمام الأعمال مصير آخر غير الركود. وإذا فشلت المنظمة في التغيير فهي حينئذ يمكن أن تصبح غير قادرة على التقدم والمنافسة. هل سبق أن شاهدت عملية تغيير لم يحالفها النجاح في منظمة أو […]