مواضيع مفيدة

  • مقتطفات من كتاب تطوير القطاع الثالث: تحسين السوق

    hird-Sector Development: Making Up for the Market من طبيعة الاقتصاد الرأسمالي النجاح والفشل في نفس الوقت؛ فعندما يكون أداؤه  جيدًا، يميل الناس إلى تبنيه على أنه الطريقة الوحيدة القابلة للتطبيق لتنظيم الشؤون المادية، ويعتبر النمو الاقتصادي نقطة القوة التي يستند إليها الاقتصاد الرأسمالي، لكن هناك مشكلات مزعجة في هذا النظام مثل عدم المساواة في الدخل […]

  • الزراعة البيئية The Agricultural Ecosystem

    كيف يمكن أن تجعل المزارع تعمل بطريقة سليمة بيئيًا ؟ يعرف النظام البيئي ecosystem على أنه جميع الكائنات الحية (الحيوانات والنباتات والميكروبات) في موطن معين، بالإضافة إلى البيئة التي تعيش فيها هذه الكائنات (كالتربة أو البرك أو سفوح الجبال)، والنظم البيئية الطبيعية Natural ecosystems تحتوي عادة على أنواع من الكائنات الحية، وبالتالي فإن طريقة عمل هذه […]

  • استكشاف نموذج المملكة المتحدة في القطاع التطوعي

    سنحاول استكشاف القطاع التطوعي voluntary sector ، وسنتناول وعلى وجه التحديد، ما يميز المنظمات التطوعية والجمعيات الخيرية عن غيرها: وكيف يمكن تعريفها، والسياق الذي تعمل فيه المنظمات التطوعية، كما سنعرج على جزء من تاريخ هذا القطاع وما يجمع المنظمات التطوعية على اختلاف مشاربها والمصطلحات التي تستخدم في هذا المجال. وينقسم الموضوع إلى ثلاثة أجزاء : […]

  • المعلوماتية Informatics

    المعلوماتية Informatics مصطلح مستحدث تعرف باللغة الإنجليزية بمصطلح (Informatics) ، ومشتق من كلمة معلومات، والتي تعود للأصل الثلاثي (عَلمَ)، والمعلوماتية هي دراسة بنية وسلوك وتفاعلات النظم الحاسوبية الطبيعية والهندسية. تقوم المعلوماتية على دراسة تمثيل المعلومات ومعالجتها ونقلها في النظم الطبيعية والمهندسة، ولها جوانب حاسبية وإدراكية واجتماعية. والفكرة المركزية هي تحويل المعلومات – إما من خلال […]

  • التحول الحقيقي ليس من أعلى إلى أسفل أو من أسفل إلى أعلى، ولكن جنباً الى جنب!

    في هذه الحقبة الزمنية المضطربة disruptive era الاستراتيجية الوحيدة القابلة للتطبيق في يومنا هذا هي التكيف  to adapt. وفي ظل هذا التغيير الذي يبدو متسارعاً عاماً بعد عام، يجب على كل منظمة أن تتبنى إحداث تحول بنفسها، فالمنظمات التي لا تستطيع إحداث التغيير غالباً ما تجد أنها غير قادرة على المنافسة وسرعان ما تختفي من […]

  • هل أعمال المؤسسات والشركات الكبيرة والمتوسطة والصغيرة مستدامة؟

    يكثر الحديث عن الاستدامة في مجال الأعمال، وهل المؤسسات والشركات (الكبيرة والمتوسطة والصغيرة) لديها استراتيجيات استدامة فعليه؟ ويجيب الخبير النمساوي هانس بارتل Hannes Partl  في مجال الاستدامة وإدارة الأعمال وتطويرها، عن هذا الموضوع ويتحدث عن الخطط التي يتوجب مراعاتها عند بناء استراتيجية أعمال مستدامة من خلال اللقاء التالي : –كيف يمكننا تعريف استراتيجية الاستدامة من […]

  • الاستثمار المسؤول اجتماعياً

    (هناك تزايد من المستثمرين الذين باتوا يحرصون على توجيه أموالهم لتُحدث تأثيراً إيجابياً على المجتمع والعالم بأسره). لم تعد العائدات المادية وحدها المحدد الرئيسي لقيمة الاستثمار، بل أصبح الاستثمار المسؤول اجتماعيا SRI) Socially responsible investing)، والأثر الاستثماري (Impact Investing (II، فبناءً على نتائج الاستطلاع الذي أَجْرَاهُ المنتدى الأمريكي للاستثمار المسؤول والمستدام، أصبح يشكل في الولايات المتحدة […]

  • أفضل 10 شبكات داخلية لعام 2020: ما الذي جعلها الأفضل؟

    ملخص: الرؤية الواضحة، التطوير الذكي، والهدف لتعزيز التواصل بين زملاء العمل كانت من بين المواصفات التي تتميز بها أفضل الشبكات الداخلية. حسب تقرير السنوي لشركة نيلسن نورمان Nielsen Norman Group والذي درجت الشركة على مدار عقدين من الزمن تحديد أفضل 10 شبكات داخلية intranets كل عام، حيث شمل التقرير خلال السنوات الفائتة ما مجموعه 200 […]

  • الاهتمام باستراتيجيات الاستثمار التي تعتني بالمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة

    هناك رواج متزايد لاستراتيجيات الاستثمار التي تعتني بالمعايير البيئية Environmental والاجتماعية Social والحوكمة Governance ESG)) تعد اليوم من أكبر اتجاهات الاستثمار عالمياً، إذ أن الكثير من المستثمرين يرغبون باستثمار أموالهم بطريقة مستدامة أو بطريقة تُسهم في إيجاد تأثير إيجابي على البيئة. إن الشركات الاستثمارية التي تعمل في قطاعي البيئة والبنية التحتية ولا سيما مجالات الطاقة […]

  • القالب المستندي البسيط يجعل الاجتماعات قصيرة وجميلة وأكثر ذكاءً

    أوضحنا في المقال السابق : (العروض التقديمية تجعلك قليل الفِطنة .. وإليكم ثلاثة بدائل أكثر ذكاء)، أن من أحد البدائل هو استبدال العروض التقديمية بوريقات مطبوعة تلخص فكرة الاجتماع، توفيراً للوقت، وزيادة إنتاجية الاجتماعات، وأن حظر العروض التقديمية قد يكون أذكى شيء يمكن للقائد القيام به. لقد قام بعض مدراء الشركات الكبرى الناجحين بحظر استخدام […]

  • الوزارات !

    الوزارات هي فكرة في الأصل تنظيمية، وليست خدمية تنفيذية. والوزارة اصطلاحا عبارة عن ذراع حكومي مسؤول ومختص بتسيير إحدى القطاعات وإدارتها بشكل يتماشى مع سياسات الحكومة. اما لغة : فقد اشتقت من كلمة وَزَرَ “أي المساعدة والمساندة ” وقديما كان العرب يسمون الوزارة ديوان. اذا نظرنا الى طبيعة الاعمال التي يقوم بها موظفي الوزارات الحكوميين في […]

  • العروض التقديمية تجعلك قليل الفِطنة .. وإليكم ثلاثة بدائل أكثر ذكاء

    “الأشخاص الذين يعرفون ما يريدون قوله، لا يحتاجون إلى البوربوينت PowerPoint.” ستيف جوبز قال وزير الدفاع السابق جيمس ماتيس James Mattis ان “تطبيقات البوربوينت تجعلنا نبدو كالأغبياء”. وكغيره من كبار القادة العسكريين اليوم، يرى ماتيس أن إدماننا على العروض التقديمية (بوربوينت) يشكل تهديدًا لكفاءة وفعالية قواتنا المسلحة، وهناك العديد من الرؤساء التنفيذيين للشركات العملاقة منعوا استخدام […]

  • الإدارة الموحدة للمدن

    إن الحديث عن صياغة رؤية لإدارة المدن ليس معزولا عن النقاش العالمي حول الإدارة المحلية، فكثير من الدراسات والتقارير والتوجهات، تركز على أهمية تطوير رؤية موحدة لإدارة المدن Unified City Management _فضلا عن صياغتها، في حال غيابها_ بشكل يتسق مع الدور المتعاظم لدورها في توسيع مجالات المشاركة الشعبية في التنمية، وتحقيق معدلات أعلى من الرفاه […]

  • دليل فهم سلوك المؤثرين على مواقع التواصل الاجتماعي

    كتبت باريس مارتينو Paris Martineau في مجلة وايرد الأمريكية WIRED حول ظاهرة المؤثرين ، وتأثير هؤلاء الأشخاص في عالم الإعلانات، وعلاقتهم بالشركات الضخمة التي تبحث عن “مؤثرين influencer’s” على وسائل التواصل الاجتماعي للترويج لمنتجاتها. ما المقصود بالمؤثرين؟ المؤثر هو فرد يتمتع بقوة تأثير على القرارات الخاصة بالآخرين بسبب سلطته أو معرفته أو موقعه أو علاقته […]

  • الضروريات المجردة للقيادة المنهجية

    كيف يمكن أن تفهم وتوسع وتطلق وتطور وتحسن وتجمع وتطبق قدرات القيادة المناسبة كمنظمة؟ لم يعد النموذج التقليدي لسلوك القيادة “الفردية” وتطويرها متناسقًا مع أحدث ديناميات المعارف dynamics entailed التي ينطوي عليها أداء القيادة في بيئة عمل اليوم المعقدة. أدوات التطوير المستمدة من التحليل النفسي لا تكفي للتعامل مع حقائق الحياة التنظيمية، فالأمر يتطلب فهم […]

  • الإجراءات التصحيحية والإجراءات الوقائية، ومتى يجب استخدام كل منهما؟

    هناك نقاشات متكررة في دوائر المعنيين بالجودة، وفهم الفرق يساعد في دمج التفكير القائم على المخاطر مع العمليات، واستحداث طرق واساليب جديدة للحد من العيوب والتكاليف، ويجب التمييز بين هذه الإجراءات، وكيفية جعل الإجراءات التصحيحية والوقائية مستدامة. من التعريفات الشائعة للإجراء التصحيحي والإجراء الوقائي : الإجراء التصحيحي Corrective Action : وهو الإجراء الذي يتخذ لمعالجة […]

  • العناصر المؤثرة في الثقافة التنظيمية والمؤسسية

    توفر الثقافة التنظيمية والمؤسسية للموظفين طريقة واضحة ترشدهم لكيفية القيام بعملهم من خلال منظومة القيم والمبادئ التي تعتمدها المنظمة، كما أنها توفر لهم الفروض الأساسية والمعايير التي ترشد وتوجه السلوك، ومن الصعب فصل الثقافة التنظيمية عن الثقافة المجتمعية التي تعمل في إطارها المنظمة، ومن أهم قيم الثقافة التنظيمية: الانضباط في الإدارة، وتحديد معايير النجاح ومكافأته، […]

  • سياسة إدارة الأداء المؤسسي

    الثقافة التنظيمية والمؤسسية للعاملين في المنظمات هي الطريقة التي ترشدهم إلى كيفية القيام بعملهم من خلال منظومة قيم ومبادئ المنظمة، والتي توفر لهم الفروض الأساسية والمعايير التي ترشدهم وتوجه سلوكهم نحو الأداء، ومن أهم قيم الثقافة التنظيمية: الحزم في الإدارة، وتحديد معايير النجاح ومكافأته، والفعالية في إنجاز المهام، واتخاذ القرارات التنظيمية المناسبة، والكفاءة في أداء […]

  • دليل الخدمات Service Catalogue

    دليل الخدمات (أو الكتالوج)، هو عبارة عن مجموعة منظمة ومنسقة من جميع الخدمات ذات الصلة بالأعمال التي يمكن تنفيذها لصالح أو ضمن مؤسسة بعينها. وأدلة الخدمات هي بمثابة أدوات لتقديم المعرفة لصالح الموظفين والمستشارين في مؤسسة بعينها، وتساعدهم على توجيه طلباتهم ذات الصلة بالخدمات، وبالمواضيع التي تتعلق بها إلى أصحاب الاختصاص الذين يمكنهم تقديم هذه […]

  • مفهوم المسؤولية الاجتماعية

    يعرف البنك الدولي المسؤولية الاجتماعية للشركات (الخاصة والعامة) على أنها “التزام أصحاب النشاطات التجارية بالإسهام بالتنمية المستدامة من خلال العمل مع المجتمع المحلي، بهدف تحسين مستوى معيشة الناس بأسلوب يخدم الاقتصاد، ويخدم التنمية في آن واحد”. ويعرف مجلس الأعمال العالمي المسؤولية الاجتماعية للشركات (الخاصة والعامة) على أنها الالتزام المستمر من قبل شركات الأعمال بالتصرف أخلاقيا […]

  • أربعة أشياء يفترض من المدراء معرفتها حول التحول الرقمي

    لقد أصبحت التقنية اليوم أمراً أساسياً لابد منه حتى تتمكن المؤسسات من التنافس فيما بينها، فالتطورات الحديثة التي تستشرف المستقبل، مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة والحوسبة السحابية، لم تعد مجرد مقترحات جذابة، ولكنها باتت خيارات لابد منها لمبادرات مهمة يتسابق الرؤساء في تنفيذها. بيد أن معظم هذه المبادرات لا يحالفها _للأسف الشديد_ النجاح ، حيث […]

  • النهج الاستراتيجي لتطوير وتنمية البلدية Municipal Development Strategy Process

    (مجموعة أدوات للممارسين A toolkit for practitioners ) يزداد أهمية التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الاستراتيجية كعملية لمجموعة من الأدوات التي توجه تطوير البلدية، وتقترح هذه الورقة عملية من أربع مراحل للتخطيط الاستراتيجي على المستوى البلدي ، بما في ذلك إنشاء هياكل فعالة لإدارة عملية الاستراتيجية (1) ، وإعداد تحليل استراتيجي جيد للبلدية (2) ، وصياغة الاستراتيجية […]

  • المدينة الابداعية The creative city

    يقدم المؤلفان Charles Landry and Franco Bianchini في هذه الورقة تصور لمعنى أن تكون مدينة إبداعية، حيث يحددان الأسباب التي تجعل الإبداع ذو أهمية بالنسبة للمدن ، ولماذا يعد تنميته أمرًا مهمًا للنجاح الاقتصادي ، وكيف يمكن حشد الإبداع للمساعدة في حل المشكلات العديدة للمدينة ، الجانبية lateral والتركيبية synthetic والمتعددة التخصصات cross- disciplinary. حيث […]

  • مجموعة أدوات استراتيجية تطوير المدنية City Development Strategy Toolkit

    استراتيجية تطوير (تنمية) المدن (CDS) City Development Strategy ، هي الأداة التي تساعد المدينة على تسخير الإمكانات الحضرية من خلال التخطيط الاستراتيجي. وهو عمل موجه action-oriented لتطويرها واستدامتها من خلال المشاركة، وتعزيز النمو العادل في المدن والمناطق المحيطة بها من أجل تحسين نوعية الحياة لجميع المواطنين. استراتيجية تنمية المدن (CDS) تساعد المدن على دمج نهج […]