أفكار

م. سليمان بن حمد البطحي الرياض – عبدالله الفهيد أكد مختصون في مجال الأمن الغذائي واستدامته وتحقيق تطلعات رؤية المملكة نحو تحقيق الاكتفاء الذاتي في الإنتاج الزراعي والغذائي، مشيرين إلى أن حجم القطاع الزراعي بالمملكة بلغ 72.25 مليار ريال وبمعدل نمو 7.8 % مقارنة بـ 2020، ولذا تحتاج المحاصيل الزراعية المحلية إلى بورصة وطنية يكون […]

يعد الجهاز البلدي من أكبر الأجهزة الحكومية الخدمية المنتشرة في أنحاء المملكة، فهناك 17 أمانة، و286 بلدية، وعدد العاملين 116.930 موظفا وموظفة يقدمون أكثر من 400 خدمة، منها 30 إلى 50 خدمة يومية وأسبوعية تلامس وتؤثر في حياة السكان بشكل يومي ومباشر “التقرير السنوي 2018″، الأمر الذي يجعل العاملين في البلديات ـ خاصة الذين لهم […]

. ربما سمعت بقصة الأرنب والسلحفاة حين تسابقا فنام الأرنب وسبقت السلحفاة، واستفدت أن “البطء مع #الثبات و #المثابرة أفضل من #السرعة المتقطعة” • لكن القصة لم تنته هنا! فقد ندم الأرنب وعرض على السلحفاة إعادة السباق، فتسابقا وانطلق الأرنب بسرعة البرق دون كلل أو ملل وحقق فوزا كاسحا! • السلحفاة فهمت الدرس: “السرعة مع #الجدارة أفضل من البطء مع الروتين!” وأدركت أنها […]

في كتاب “ الابتكار || Innovation ”، يكشف المؤلفان “مارك دودجسون” و “ديفيد جان” عن كيفية تطور إدراكنا للابتكار ، ويدرسان كيفية استخدامه للتعامل مع #التحديات العالمية التي ستواجهنا في #المستقبل. ويشرح الكتاب معنى #الابتكار، وكيف ولماذا يؤثر في حياتنا وعملنا بمثل هذا القدر من العمق؟ ويوضح الأساليب التي يغير بها عالمنا على نحو متواصل، ويفحص كيفية وأسباب حدوثه، […]

تفتقر عملية التواصل مع جمهور المستفيدين الى امدادهم بمعلومات كافية وبسيطة وواضحة بشأن المشاريع والمبادرات والخدمات التي تقوم بتنفيذها الجهات (العامة والخاصة)، كي تخلق شراكة حقيقية تعظم الاستفادة -مما يقدم لهم- واضافة قيمة نابعة من هؤلاء المستفيدين تسهم في تحسين الأداء والمحافظة على المكتسبات. كيفية الاستفادة الإيجابية من جمهور المستفيدين؟ إن تفعيل الدور الإيجابي لجمهور […]

عندما يذكر اسم هذا العالم في بحث أو مقال أو برنامج تلفزيوني، يشار دائما الى “عبقريته” والى “خياله العلمي اللامحدود” وما الى ذلك، لكن ذلك لم يكن السبب الوحيد للجاذبية النادرة التي ميزت شخصية ألبرت آينشتاين، فقد كان لروح الفكاهة والمرح دور في جذب الأنظار إليه وجعله رمزا للشخص الخارق للعادة. وما من مثال أوضح […]

يفكر البعض في أن يبدأ مشروعًا جديدًا، وينشئ مؤسسة توصّل منتجاتها إلى الناس من خلال مواقع التواصل الاجتماعي، من خلال مراقبة ومحاولة التعلم من المؤسسات المنافسة، كيف تسوّق وتبيع وتصل إلى المشترين، وأن يفهم طريقة عملهم ويحلل نقاط قوتهم وضعفهم ليعرف كيف ينافسهم ؟!.وبعد أن يبدأ المشروع الذي كان صاحبه مٌفرط في التفائل وتوقع أرباحًا […]

تقدم اللغة الإنجليزية تعريفات واسعة للابتكار، ربما تكون مفيدة ومربكة في الوقت نفسه. تكون مفيدة من حيث إمكانية تغطيتها لنطاق واسع من الأنشطة، وتكون مربكة أيضا للسبب نفسه، فيمكن استخدام الكلمة عشوائياً.حتى التعريف البسيط نسبيٍّا للابتكار الذي نستخدمه — وهو الأفكار المطبقة بنجاح — يثير تساؤلات؛ فما «النجاح»؟ إن الوقت عامل مؤثر، وربما تكون الابتكارات […]

الرؤية الغذائية 2030  لمقاطعة “سان دييغو – بولاية كاليفورنيا” هي خطة جريئة مدتها 10 سنوات، مهمتها خلق نظام تحالف غذائي Food System Alliance بين الجميع للحصول على غذاء أكثر صحة، وأكثر استدامة، وأكثر عدلاً، وقد نهجت اسلوباً يرتكز على احتياجات المجتمع والبحث وتطوير الرؤية باستمرار من خلال عملية شاملة تشارك فيها المجتمعات المحلية بأكملها، بما […]

معادلة الإدارة بكل بساطة :« فوض(مَكَّن)» ، « تابع ( راقب )» ، « راجع (قوّم)» ، « سائل( حاسب)»! وتذكر دائماً أن الثقة لا تتجزأ؛ فإما تثق؛ ففوضهم، أو لا تثق؛ فأبعدهم، وفي كلتا الحالتين تبقى أنت # المسؤول! #الوزير، #القيادة، #القائد، #الرئيس، #الرئيس_التنفيذي، #الادارة، #المدير، #التنفيذي#التفويض، #التمكين، #المتابعة، #المراقبة، #المراجعة، #التقويم، #المساءلة، #المحاسبة#التصرف، #التعامل، #التحول، #التطوير_الإداري

تمثل النفايات الإلكترونية مشكلة كبيرة، وهي مشكلة تزداد سوءًا بمرور الوقت، وتنتج الولايات المتحدة الآن نفايات إلكترونية تزيد بنسبة 21 في المئة على مستوى العالم عما كانت عليه قبل خمس سنوات، وعندما يتعلق الأمر بأدوات مثل الهواتف فمن المحتمل أن يتم استبدال الهواتف الجديدة تمامًا في غضون عام. لهذا السبب يستحق التفكير مليًا فيما تفعله […]

مَنْ قَتَل الإبداعَ؟ |? Who Killed Creativity | أَقَتَلَهُ الإجهاد المفرط في مكتب المدير التنفيذي ؟ أم قتلته البيروقراطية  بِطَعَنَات «السلبية الخبيثة»؟ يبحث كتاب “مَنْ قَتَل الإبداعَ؟ : سبع استراتيجيات تجعلك وفريقك ومؤسستك أكثر إبداعًا “، كيف تستطيع المؤسسات والقادة والمديرون والأفراد بناء (أو إعادة بناء) ثقافة الابتكار عن طريق تعزيز التفكير الإبداعي ومهارات التوصُّل […]

يجري الخلط بين مفهوم الأزمة وغيرها من المصطلحات مثل : الحدث Incident ؛ والذي يعني شيء حدث وانقضى أثره، وهو خلل في مكون أو وحدة أو نظام فرعي من نظام أكبر،  والحادث Accident ؛ وهو خلل يؤثر تأثيراً ماديا على النظام بأكمله، والتعارض Conflict ؛ وهو حدوث شيء يترتب عليه تعرض الهيكل المعنوي للنظام للخلل […]

يُمثـل تمكين­ صغار المنتجـين­ الزراعيين­ ومنتجـي الأغذيـة مـن الوصـول إلى الأسـواق ذات المسـتويات العاليـة مـن الكفـاءة والشـفافية والقــدرة التنافســية، جـزء أسـاسي مـن أي اسـتراتيجية تنميـة زراعيـة وريفيـة أكثر إنتاجيـة واسـتدامة، حيث يعمل عــلى الصعيــد العالمــي أكثر من 80 بالمائة مــن صغــار المُــلاك في أسـواق الغـذاء المحليـة. ومــع توســع الاقتصــاد الريفــي وتطــور شــبكات الريف-المــدن، سيشــتمل ذلــك […]

معظم القطاعات في عالم اليوم تدار من خلال الموازنة بين أنظمة الحاسب المتطورة والكوادر البشرية الماهرة التي تستخدم هذه الأنظمة، وقد ساعدت التقنية العديد من الصناعات على النمو بوتيرة متسارعة، حيث قامت بإطلاق عمليات تجارية لا حصر لها، بيد أن هذه القطاعات لا تزال غير قادرة على التعلم والتصميم واكتشاف الطريقة التي يستطيع أن يعمل […]

مصفوفة توزيع المسؤوليات أو ما يعرف اختصاراً بـ RASCI هي أحد الأدوات الهامة المعمول بها في إدارة المشاريع، ويتم من خلاله توزيع المسؤوليات بين الكوادر البشرية في المشروع أو العملية، كما أن المصفوفة تساعد المستخدمين في عرض الكوادر البشرية أو الوظائف في المهمة المعينة  في مجال الأعمال. وهذا الاسم المختصر (RASCI) هو اختصار لعدة كلمات؛ […]

إن أحد أكبر التحديات التي تواجه المنظمات اليوم يتمثل في إيجاد التوازن الصحيح بين المركزية واللامركزية. هناك قوى معاكسة أو بديلة تدفع في كلا الاتجاهين، فمن ناحية، يبدو أن الضغوط لخفض التكاليف من خلال والفورات ، وتحفيز الأداء المالي الأقوى من المركز، وإحداث التحول في نماذج الأعمال الحالية، والاستجابة للمتطلبات القانونية الجديدة لإدارة المخاطر أو […]

مكتب إدارة التحول هو أكثر من مجرد مكتب إدارة المشاريع؛ فهو الجسر بين الاستراتيجية والتنفيذ ويتعلق بإضفاء الحيوية الى تنفيذ الاستراتيجية وكيفية سد الفجوة بين الرؤية الاستراتيجية للمنظمة والعمل اليومي فيربط تطلعات العديد من برامج التحول مع الواقع لتحقيق هذه التطلعات. فما هو مكتب إدارة التحول ؟ عادةً ما يكون مكتب إدارة التحول (TMO) Transformation […]

يعتبر التسويق أحد أصعب الجوانب عند البدء في إنشاء العمل التجاري، وغالبًا ما يشعر أصحاب الشركات والمؤسسات الجديدة أن استراتيجياتهم التسويقية لا تحقق لهم النتائج التي يريدونها، وعادة ما تجدهم يندبون حظهم لكونهم تحملوا تكاليف بعض الإعلانات التجارية، ولا يبدو أنها حققت لهم أي شيء مما أرادوا، وأن الجهود التي يبذلونها لا تحقق لهم ما […]

الجميع يعرف سهولة ترك حبة الموز تذبل، أو رغيف الخبز يتعفن، أو عدم تناول بقايا الطعام التي وضعناها وحفظناها في الثلاجة، وبالتالي نفهم جميعنا المشكلة على المستوى الشخصي، لكن الصعب هو معرفة المجموع الكلي لكمية الهدر الفردي الذي نقوم به. أوقفوا هدر الطعام : ثلث الطعام المنتج يتم إهداره !! في بعض البلدان، يعود السبب […]

التاريخ البشري عادة ما تتخلله محطات فاصلة، وهي غالبًا ما تحدث في أوقات الأزمات، فالحرب العالمية الأولى شهدت عصر اختراع الطائرة، ثم تلاها عصر الطائرات النفاثة في زمن الحرب العالمية الثانية، وهلم جرا. إن التفشي السريع لوباء كوفيد-19 عبر فيروس كورونا المستجد أجبر المؤسسات (العامة والخاصة) على إعادة التفكير في السياسات الخاصة بمزاولة #العمل_عن_بعد، وفي […]

زملائي الافاضل ..وفقهم الله يمرّ الإنسان في مراحل حياته العملية بفترات يستمتع خلالها بكل ما يحقق من إنجاز، لا يشعر بالتعب والإرهاق، ولا بحجم العمل الملقى على عاتقه، فيحقق ما يُشعره بالتألق، فيدفعه إلى المزيد من العطاء والجهد رغم ماقد يكتنف العمل أحيانا من ضغوط من كثرة المهام وقلة المعين، وتناقض وتعارض واختلافات هي جزء […]

(هناك تزايد من المستثمرين الذين باتوا يحرصون على توجيه أموالهم لتُحدث تأثيراً إيجابياً على المجتمع والعالم بأسره). لم تعد العائدات المادية وحدها المحدد الرئيسي لقيمة الاستثمار، بل أصبح الاستثمار المسؤول اجتماعيا SRI) Socially responsible investing)، والأثر الاستثماري (Impact Investing (II، فبناءً على نتائج الاستطلاع الذي أَجْرَاهُ المنتدى الأمريكي للاستثمار المسؤول والمستدام، أصبح يشكل في الولايات المتحدة […]

أوضحنا في المقال السابق : (العروض التقديمية تجعلك قليل الفِطنة .. وإليكم ثلاثة بدائل أكثر ذكاء)، أن من أحد البدائل هو استبدال العروض التقديمية بوريقات مطبوعة تلخص فكرة الاجتماع، توفيراً للوقت، وزيادة إنتاجية الاجتماعات، وأن حظر العروض التقديمية قد يكون أذكى شيء يمكن للقائد القيام به. لقد قام بعض مدراء الشركات الكبرى الناجحين بحظر استخدام […]