-
«النفايات الفضائية»
النفايات الفضائية كارثة مهملة قادرة في أي لحظة تدمير التكنولوجيا الحديثة على الأرض؛ أقمار الاتصالات أو الإنترنت أو الملاحة والـ(GPS) الخاصة بالطيران ، وأقمار التنبؤ بالطقس، أو أقمار رصد النيازك والمذنبات، أو التليسكوبات البحثية الخاصة بدراسة الفضاء، أو أقمار التنقيب عن المعادن وغيرها وغيرها. احذر! فقد يسقط عليك قمر صناعي؟! هل تخيلت أن يسقط على […]
-
من يملك بيانات الموتى المخزنة على الشبكة العنكبوتية؟
كل فرد يستخدم الشبكة العنكبوتية (الإنترنت) لديه معلومات على الشبكة هي هوية أو ذات رقيمة، وستستمر لفترة طويلة بعد وفاته؛ وربما تكون مسألة ما الذي ينبغي عمله لهذه الذوات الرقمية واحدة من أكبر المسائل الأخلاقية والتكنولوجية المنفلتة في عصرنا الحالي عبر الذكاء الاصطناعي والمجسمات الهلامية. فمن يملك حق الاستفادة من هذه “الرفات الرقمية” ؟ منذ […]
-
«القائمون على “الذكاء الاصطناعي” أمام مسؤولية أخلاقية لضمان سلامة الأطفال وحمايتهم من الاستخدامات الشريرة»
أحدثت تطبيقات الذكاء الاصطناعي ثورة في المحتوى البصري والسمعي والمحاكاة، استغلت في ممارسات لا أخلاقية وضيعة أدت إلى بعض السلوكيات الحقيرة والبغيضة والمشينة في حق فئة بريئة في المجتمعات؛ هم الأطفال [!!!] ترافق نمو القدرات الضخمة التي توفرها تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحرير وتوليد الصور والفيديوهات، بزيادة غير مسبوقة في المحتوى الإباحي -عالمياً- المرتبط بالأطفال […]
-
«نصائح وإرشادات لتعامل الأطفال مع الذكاء الاصطناعي واحتمالات تأثيرها على نموهم النفسي والمعرفي»
في وقت سابق من هذا العام، توقع “بيل غيتس” المؤسس الشريك لـ “مايكروسوفت” ، أنه بحلول أواخر عام 2024، ستصبح روبوتات الدردشة “معلمًا جيدًا مثل أي إنسان” في موضوعات مثل القراءة والكتابة. وقامت مؤخراً شركات التكنولوجيا بالترويج لإمكانيات تطوير الذكاء الاصطناعي عملية تعليم الأطفال، وهناك خبراء آخرين يحثون على توخي الحذر بشأن المخاطر المحتملة لتعريض […]
-
«الإحياء الافتراضي للموتى باستخدام الذكاء الاصطناعي»
احياء الموتى رقميا
-
«ثمن الاندفاع وراء الذكاء الاصطناعي غير الناضج وغير المنضبط»
“أنا وزملائي ندفع ثمناً باهظاً لضمان سلامة استخدام تشات جي بي تي” وصف الموظفون (البشر) الذين يقدمون خدمات للذكاء الاصطناعي التوليدي الصدمات والأضرار النفسية التي عانوا منها من أجل ضمان أمان تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، بأنها باهظة. يجتاح الذكاء الاصطناعي التوليدي العالم دون اكتمال نضجه وضبطه؛ إنها صناعة سريعة النمو وتقدر بمليارات الدولارات تقودها شركات التكنولوجيا […]
-
«”حماقراطية” العالم الافتراضي»
صوِّر الكاتب والصحفي الأمريكي ” Mike Judge ” حماقة البلهاء في قصة بعنوان “Idiocracy” أو “الحماقراطية” من خلال شخصية فتى غبي “جو باورز” يسأم المجتمع من تصرفاته الحمقاء وسلوكياته الشاذة؛ فيقرر الناس حبسه للتخلص من طينته الثقيلة. ويقع الاختيار عليه من وزارة الدفاع ليكون فأر تجارب لبرنامج البيات الشتوي السري، ويستيقظ “جو باورز” من السبات […]
-
«سهولة الخدمة تُحسن الصورة الذهنية»
يتزايد الاهتمام بموضوع الصورة الذهنية وأهميتها في نظراً للقيمة الفعالة التي تؤديها في تشكيل الآراء وتكوين الانطباعات الذاتية وخلق السلوك الإيجابي لجمهور المستفيدين (المتعاملين) تجاه الجهة المقدمة للخدمة، وقد يسعى البعض أن يكون هناك لقاءات مباشرة لدى المستويات الإدارية العليا لمقابلة الجمهور، وقنوات لسماع صوت المستفيد وشكواه وتجربته -وهذا جيد- إلا أن ذلك ينتهي في […]
-
«التصومع في مكان العمل وكيفية تفكيكها؟»
تظهر عقلية الصومعة “Silo Mentality” عندما يفشل الموظفون في المنظمة من التشارك بالمعلومات والمعرفة مع بعضهم البعض. الذي يحدث عادة بسبب أن المنظمة لم تنشئ السياسات العامة والأنظمة الصحيحة وأدوات الاتصال السليمة التي تساعد على العمل معًا بفعالية، أو بسبب المعارك (التنافس السلبي) بين الوحدات النشطة والمؤثرة في المنظمة؛ ومهما كان السبب الرئيس، يمكن معرفة […]
-
سمات فريق العمل المتميز !
تهدف أي إدارة بارعة إلى إيجاد فريق عمل متميز عالي الأداء يحقق الإنجازات وأهداف المنظمة التي ينتمي اليها، وتتصف الفرق بسمات تعد كعلامة لتميزها عن الفرق العادية ضعيفة المستوي والأداء والإنجازات. واليك عدد من أبرز السمات التي تتسم بها الفرق المتميزة : أهداف واضحة وواقعية ومثيرة للتحديينصب اهتمام الفريق على ما يجب إنجازه (وليس شكل […]
-
الأنماط الأربـ4ــعة لاتخاذ القرارات
يعتقد الكثيرون أن اتخاذ القرار نابع من شخصية من يتخذ القرار (وزيراً، رئيساً، مديراً، مسؤولاً …. وغيرهم)، وليس خيارًا تنظيمياً إستراتيجياً؛ على القادة معرفة أن شخصية متخذ القرار لا تقف -إلى حد ما- في طريق اتخاذ القرارات، فالقيادات الناجحة يمكنها تغيير أساليبها في صنع القرار لاستيعاب متطلبات الظروف والمواقف المتنوعة للأعمال، ومتى تطبق، وما هو […]
-
||أهمية التصميم التنظيمي السليم و البناء الهيكلي المناسب للمؤسسات||
من خلال الاطلاع على عمل المديرين التنفيذيين وغير التنفيذيين، وما يواجهونه من تحديات في القيادة وادارة العمل، في محاولة لفهم مدى صعوبة إدارة منظمة ما، وكيف أنهم استطاعوا – أو فشلوا – في التكيف مع الهياكل التنظيمية المتغيرة في المنظمات تحتاج إلى إعادة التفكير في استراتيجياتها وتغيير طريقة عملها. نجد أن هذا الأمر كان في […]
-
«مــ(١٠٠)ـائة وسيلة لتحسين البيئة»
هناك أثر كبير لوعي الأفراد تجاه بيئتهم ومساهمتهم بخطوات بسيطة في الحفاظ على البيئة ومواردها الطبيعية، من مكان عن آخر؛ فالتقليل من استخدام الطاقة وترشيد استخدام المياه مثلاً، يساهم في تحسين البيئة. وفيما يأتي بعض الوسائل والممارسات الفردية التي من شأنها المساعدة -بمشيئة الله- نحو بيئة أفضل : 1- نظف مرشحات جهاز تكييف الهواء أو […]
-
مستر «يس»!
لا بد من نقاش قضية استقرار الموظفين السعوديين في القطاع الخاص، ومدى استغلال وجودهم أو توظيفهم «موقتاً» لضرورات أرقام ونسبة التوطين. واحدة من ثغرات «الزحلقة» في القطاع الخاص الكبير تكمن في المستر «يس»، وهو موظف سعودي تنفيذي كبير في الغالب الأعم يترأسه أجنبي، يوفر هذا الموظف «ربما أكثر من واحد في المنشأة»، الغطاء لتنفيذ القرارات […]
-
تخطيط المدن من النظرية إلى التطبيق
اللقاء الثالث لأقسام التخطيط الحضري والإقليمي في الجامعات السعودية الذي عُقد أخيراً في رحاب كلية العمارة والتخطيط في جامعة الملك سعود ارتكز على بحث تفعيل دور التخصص في تطوير المدن والأقاليم في المملكة العربية السعودية. فعلى الرغم من أن أقسام التخطيط الحضري والإقليمي مضى على إنشائها ما يقارب العقود الثلاثة إلا أن إسهام هذه الأقسام […]
-
أهم سمات القيادة في مكان العمل
تُعرف الشخصية القيادية بسماتٍ عدّة، قد تكون فطريةً وقد تكون مكتسبة، تمكّن المرء من تحمل مسؤولية مجموعةٍ من الأشخاص وقيادتهم، سواءً في مكان العمل أو في الأسرة. الكثير من القادة أكفاء في مجالاتهم، إلا أن قيادة رأسمال البشري تستدعي مهاراتٍ وسماتٍ خاصة وليست مهمةً سهلة، ولا يكون القائد قائداً بحق حتى يكون جزءاً موظفيه؛ لا […]
-
إذا ما لجُرْح رَمَّ على فَساد…تَبَيَّن فيه إِهْمالُ الطَّبِيب
لا أحد فوق الشقاء والكبد، مثلما أنه لا أحد فوق النقد والمساءلة. ولو اجْترحْتُ مغامرة البحث عن محققات السعادة، لانقضى الوقت المتاح، قبل أن أمسك بطرف الخيط. وغير المجربين هم وحدهم الذين يراودون شبح …. … السعادة، ويظنون أنهم قادرون عليها: [وأخو الجهالة في الشقاوة يَنْعمُ]. وكم هارب من واقعه، تمنى العودة إليه! وكم باك […]