-
||أهمية التصميم التنظيمي السليم و البناء الهيكلي المناسب للمؤسسات||
من خلال الاطلاع على عمل المديرين التنفيذيين وغير التنفيذيين، وما يواجهونه من تحديات في القيادة وادارة العمل، في محاولة لفهم مدى صعوبة إدارة منظمة ما، وكيف أنهم استطاعوا – أو فشلوا – في التكيف مع الهياكل التنظيمية المتغيرة في المنظمات تحتاج إلى إعادة التفكير في استراتيجياتها وتغيير طريقة عملها. نجد أن هذا الأمر كان في […]
-
خمـ5ـسة أسباب تُثبت أن عُمد المدن هم الأفضل في مواجهة تداعيات ازمة فيروس كورونا على مستوى العالم!
لقد تركت جائحة فيروس كورونا (COVID-19) تأثيرا عميقا على مدن العالم، وحتى في البلدان والمناطق الأكثر تأثراً بهذا الفيروس، وأعلى معدلات الإصابة والوفيات ظهرت داخل المدن الكبيرة، ويواجه عُمد المدن ورؤساء البلديات تحديات يومية وقرارات مصيرية تتعلق بالحياة أو الموت على نحو لا مثيل له في العصر الحديث، وبالرغم من هذه التحديات الهائلة، تشير الأدلة […]
-
إدارة التحول ليس مكتب إدارة المشاريع مع تغيرات شكلية!
هناك حوالي ثلاثة من كل أربعة شركات لا تشعر بالثقة في قدرتها على تنفيذ التحول. ويمكن لمكتب إدارة التحول (TMO) الذي يقوم بدوره على أكمل وجه تحسين تلك الثقة من خلال أسلوب ومنهجية شاملة في أربعة مجالات: القيمة، والتصميم، والتنفيذ، وتبني الأعمال. الاضطراب الرقمي Digital disruption لا يحمل عادة أخباراً سارة، فهو الواقع اليومي الذي […]
-
التحول إلى الأمام خلال أزمة كورونا- كوفيد19
[نقطة انعطاف التحول Transformation’s Inflection Point ] لقد أصبح فيروس كورونا (COVID-19) بالنسبة للمنظمات في مختلف مجالات الأعمال بمثابة ناقوس خطر رسمي قام بتذكيرها بأن “أساليب عملها المعتادة” هشة. فقد تركت هذه الجائحة التي ضربت العالم برمته ندوباً وعلامات لا تُمحى على جيل من قادة الأعمال، وهؤلاء اليوم يتوجب عليهم اتخاذ خطوات مالية وتشغيلية جريئة […]
-
مكتب إدارة التحول يضفي الحيوية لتنفيذ الاستراتيجية!
مكتب إدارة التحول هو أكثر من مجرد مكتب إدارة المشاريع؛ فهو الجسر بين الاستراتيجية والتنفيذ ويتعلق بإضفاء الحيوية الى تنفيذ الاستراتيجية وكيفية سد الفجوة بين الرؤية الاستراتيجية للمنظمة والعمل اليومي فيربط تطلعات العديد من برامج التحول مع الواقع لتحقيق هذه التطلعات. فما هو مكتب إدارة التحول ؟ عادةً ما يكون مكتب إدارة التحول (TMO) Transformation […]
-
ما بعد أزمة كورونا : هل لديك المرونة اللازمة للابتكار في الأعمال؟
الابتكار هو أن تبني المستقبل الذي ترغب في رؤيته، ولعل المستقبل في يومنا هذا ربما لن يقتصر على عودة الأمور إلى طبيعتها بعد أزمة كورونا_كوفيد19، فبعض الأنشطة قد يتغير وضعها ولن تحظى بالأولوية التي كانت عليها قبله، وربما يتم تعليق جهود الابتكار حولها: كما قد يتم إعادة النظر في الاتجاهات السابقة. بناء المستقبل يبدأ اليوم! […]
-
تأثير فيروس كورونا على أهداف التنمية المستدامة السبعة (17) عشر ؟
تلقى العالم ضربة قوية بسبب أزمة تفشي فيروس كورونا (COVID-19) ، وظهر سؤال رئيسي حول تأثيره على أهداف الأمم المتحدة الـ 17 للتنمية المستدامة ، وهل يجب أن يبطيء الفيروس من مسيرة الاستدامة أم يمكن أن يعطيها دفعة للأمام؟ وتناول تقرير للأمم المتحدة – تحت عنوان “المسئولية المشتركة والتضامن العالمي” – هذا السؤال الرئيسي بالإضافة […]
-
متى سينتهي الحظر؟
هناك ثلاث استراتيجيات رئيسية Exit strategy لإنهاء الحظر المفروض بسبب فيروس كورونا، ولكن كلًا منها يخاطر باحتمال رجوع موجة ثانية وعمليات حظر أخرى إن لم تسِر الأمور كما خُطط لها عمليات حظر، ومنع تجول، وقيود شديدة على الوضعَ الطبيعيَّ وعلى مستوى واسع مطبّقة على الكثير من الأشخاص في العالم، بسبب فيروس كورونا. ولكن، بينما نتكيف […]
-
مبادئ استراتيجيات التسويق السـ6ـــتة
يعتبر التسويق أحد أصعب الجوانب عند البدء في إنشاء العمل التجاري، وغالبًا ما يشعر أصحاب الشركات والمؤسسات الجديدة أن استراتيجياتهم التسويقية لا تحقق لهم النتائج التي يريدونها، وعادة ما تجدهم يندبون حظهم لكونهم تحملوا تكاليف بعض الإعلانات التجارية، ولا يبدو أنها حققت لهم أي شيء مما أرادوا، وأن الجهود التي يبذلونها لا تحقق لهم ما […]
-
مفهوم التسويق بين الأعمال التجارية وما بين الأعمال التجارية والمستهلك النهائي؟
التسويق من عمل تجاري الى آخر business-to-business (B2B) يختلف كلياً عن تسويق العمل التجاري الى المستهلك النهائي مباشرة business-to-consumer (B2C)، والرغم من أن ما تقوم به في الحالتين هو أنك تبيع منتجًا لشخص أو طرف ما، إلا أن التجربة تُظهر أن الفارق بين هذين النوعين غير واضح بشكل عميق. فعندما تقوم بتسويق منتجاتك أو خدماتك […]
-
إدارة النفايات الصلبة في ظل انتشار فيروس كورونا
المعنيون بصناعة النفايات وإعادة التدوير يراقبون عن كثب التطورات المحيطة بفيروس كورونا COVID-19 وكذلك النفايات الطبية. 13 مارس 2020 منذ أعلن رسمياً عن فيروس كورونا (COVID-19) وباءً عالمياً، تسبب في تعطيل العمليات داخل وخارج صناعة النفايات الصلبة وإعادة التدوير، وأدى إلى أغلاق المدارس في أجزاء من البلاد وتسبب في حالة عامة من الفوضى والارتباك بسبب […]
-
نظرة على الاقتصادات والأسواق بعد انحسار فيروس كورونا Covid-19
بمجرد أن تنجح جهود البشرية في التغلب على فيروس كورونا، سيتسب الوضع الجديد بنمو أبطأ بكثير مما كان عليه الوضع قبل الفيروس، مع مخاطر تهدد الاقتصاديات بالانكماش وعدم الثقة في أسواق الأسهم. 20 مارس 2020 لا يمكننا النظر إلى الازدهار الذي شهدته عشرينيات القرن العشرين بمعزل عن حالة الكساد العظيم الذي أعقبه في عقد الثلاثينيات […]
-
فيروس كورونا يتفشى.. وعم القرى والحضر .. ونحن نتخذ قرارات لا تستند إلى بيانات موثوقة!
هل هو إخفاق ؟ أُطلق على وباء كورونا الذي ينتشر الآن جائحة القرن a once-in-a-century pandemic، ولكنه قد يكون أيضًا دليلاً على إخفاق القرن a once-in-a-century evidence fiasco. ففي الوقت الذي يحتاج فيه الجميع إلى معلومات أفضل عن هذا الوباء، بدءاً من علماء الأمراض والحكومات إلى الأشخاص الذين يخضعون للعزل الصحي أو حتى لمجرد العزل الاجتماعي، […]
-
استعدوا، هناك اضطراب أكبر قادم!
عندما نرى إغلاق سلاسل الإمداد العالمية، وتخفيض شركات الطيران لرحلاتها الجوية، وإغلاق الحدود بين الدول، وأسواق الأوراق المالية تتلاشى ويعصف بها الخوف، والركود يلوح في الأفق في العديد من الاقتصاديات من الصين وألمانيا، وأستراليا إلى الولايات المتحدة، لا يساورنا شك قط بأننا اليوم نعيش في أوقات غير عادية. بيد أن ما بات اليوم على المحك، […]
-
تجربة منهجية العمل عن بعد ” Remote-First”
التاريخ البشري عادة ما تتخلله محطات فاصلة، وهي غالبًا ما تحدث في أوقات الأزمات، فالحرب العالمية الأولى شهدت عصر اختراع الطائرة، ثم تلاها عصر الطائرات النفاثة في زمن الحرب العالمية الثانية، وهلم جرا. إن التفشي السريع لوباء كوفيد-19 عبر فيروس كورونا المستجد أجبر المؤسسات (العامة والخاصة) على إعادة التفكير في السياسات الخاصة بمزاولة #العمل_عن_بعد، وفي […]
-
ماهي آثار فيروس كورونا (كوفيد19) على نظام الامدادات الغذائية ؟
التدابير المتبعة للسيطرة على فيروس كورونا من المرجح أن تكون أقل تأثيراً على المحاصيل الأساسية، لكن المزارعين المتخصصين في انتاج بعض المنتجات قد يشعرون بوطأة هذه التدابير أكثر من غيرهم. || 26 مارس 2020 || مع انسحاب فصل الشتاء وإفساحه المجال أمام فصل الربيع، يتأهب المزارعون للموسم الزراعي – بتوظيف العمال وشراء المواد وتلقي الطلبات. […]
-
نصائح منظمة الصحة العالمية حول التساؤلات الشائعة عن فيروس كورونا المستجد
1. هل يمكن لفيروس كورونا أن ينتقل في المناطق ذات المناخ الحار والرطب؟ 2. هل يمكن لفيروس كورونا أن ينتقل عن طريق لدغات البعوض؟ 3. هل يمكنني استخدام مجففات الأيدي والتعقيم بالأشعة فوق البنفسجية لقتل فيروس كورونا ؟ 4. ما مدى فعالية الماسحات الضوئية الحرارية للكشف عن المصابين بالفيروس؟ 5. هل يجب أن أرش الكحول […]
-
التصدي للمشكلات التي تؤثر على الإمدادات الغذائية الصحية
كل من له قدر قليل من الاطلاع على الأخبار يدرك أن العالم يعج بالمشكلات، هناك الكثير من التحديات والصعوبات في حياتنا الشخصية وفي العلاقات الدولية وفي البيئة، ولعله من العدل القول بأن العديد من هذه المشكلات هي من صنع البشر وبما كسبت أيديهم بطريقة أو بأخرى. الزراعة بطبيعتها، مسعى محفوف بالمخاطر، لما تعانيه من تقلبات […]
-
مقتطفات من كتاب تطوير القطاع الثالث: تحسين السوق
hird-Sector Development: Making Up for the Market من طبيعة الاقتصاد الرأسمالي النجاح والفشل في نفس الوقت؛ فعندما يكون أداؤه جيدًا، يميل الناس إلى تبنيه على أنه الطريقة الوحيدة القابلة للتطبيق لتنظيم الشؤون المادية، ويعتبر النمو الاقتصادي نقطة القوة التي يستند إليها الاقتصاد الرأسمالي، لكن هناك مشكلات مزعجة في هذا النظام مثل عدم المساواة في الدخل […]
-
الزراعة البيئية The Agricultural Ecosystem
كيف يمكن أن تجعل المزارع تعمل بطريقة سليمة بيئيًا ؟ يعرف النظام البيئي ecosystem على أنه جميع الكائنات الحية (الحيوانات والنباتات والميكروبات) في موطن معين، بالإضافة إلى البيئة التي تعيش فيها هذه الكائنات (كالتربة أو البرك أو سفوح الجبال)، والنظم البيئية الطبيعية Natural ecosystems تحتوي عادة على أنواع من الكائنات الحية، وبالتالي فإن طريقة عمل هذه […]
-
استكشاف نموذج المملكة المتحدة في القطاع التطوعي
سنحاول استكشاف القطاع التطوعي voluntary sector ، وسنتناول وعلى وجه التحديد، ما يميز المنظمات التطوعية والجمعيات الخيرية عن غيرها: وكيف يمكن تعريفها، والسياق الذي تعمل فيه المنظمات التطوعية، كما سنعرج على جزء من تاريخ هذا القطاع وما يجمع المنظمات التطوعية على اختلاف مشاربها والمصطلحات التي تستخدم في هذا المجال. وينقسم الموضوع إلى ثلاثة أجزاء : […]
-
التحول الحقيقي ليس من أعلى إلى أسفل أو من أسفل إلى أعلى، ولكن جنباً الى جنب!
في هذه الحقبة الزمنية المضطربة disruptive era الاستراتيجية الوحيدة القابلة للتطبيق في يومنا هذا هي التكيف to adapt. وفي ظل هذا التغيير الذي يبدو متسارعاً عاماً بعد عام، يجب على كل منظمة أن تتبنى إحداث تحول بنفسها، فالمنظمات التي لا تستطيع إحداث التغيير غالباً ما تجد أنها غير قادرة على المنافسة وسرعان ما تختفي من […]
-
هل أعمال المؤسسات والشركات الكبيرة والمتوسطة والصغيرة مستدامة؟
يكثر الحديث عن الاستدامة في مجال الأعمال، وهل المؤسسات والشركات (الكبيرة والمتوسطة والصغيرة) لديها استراتيجيات استدامة فعليه؟ ويجيب الخبير النمساوي هانس بارتل Hannes Partl في مجال الاستدامة وإدارة الأعمال وتطويرها، عن هذا الموضوع ويتحدث عن الخطط التي يتوجب مراعاتها عند بناء استراتيجية أعمال مستدامة من خلال اللقاء التالي : –كيف يمكننا تعريف استراتيجية الاستدامة من […]
-
الاستثمار المسؤول اجتماعياً
(هناك تزايد من المستثمرين الذين باتوا يحرصون على توجيه أموالهم لتُحدث تأثيراً إيجابياً على المجتمع والعالم بأسره). لم تعد العائدات المادية وحدها المحدد الرئيسي لقيمة الاستثمار، بل أصبح الاستثمار المسؤول اجتماعيا SRI) Socially responsible investing)، والأثر الاستثماري (Impact Investing (II، فبناءً على نتائج الاستطلاع الذي أَجْرَاهُ المنتدى الأمريكي للاستثمار المسؤول والمستدام، أصبح يشكل في الولايات المتحدة […]
