المبادئ قبل الأساليب إن تعلم المبادئ Principles أفضل من التركيز على الأساليب methods عند تحديد الأولويات، والالتزام بها يساعد على التعرف على كيفية تحديدها واتخاذ القرارات الصائبة في جميع المجالات تقريبًا، بغض النظر أي الأساليب التي استخدمتها، وإليك المبادئ العشرة : أصحاب المصلحة أولاً Stakeholders firstتعرف على أصحاب المصلحة، وأيهم يمثل الأهمية القصوى ، وماذا […]

تُستخدم مصفوفة الجاهزية الاستراتيجية Strategic Readiness Matrix في تقييم ومراجعة جهوزية الاستراتيجية للمنظمة ومستوى التطور الحالي لديها في ممارساتها الإدارية، كما يمكن استخدام النموذج كمراجعة أولية، ضمن عملية المراجعة الاستراتيجية، وكإجراء روتيني ضمن الممارسات الإدارية الاعتيادية، ويتم إجراؤه بشكل دوري من أجل مراجعة قدرة المنظمة وإدارة تطورها التدريجي. كيف يُستخدم هذا النموذج www.alchemyformanagers.co.uk

A PIVOTAL MOMENT FOR THE SUPPLY CHAIN تسريع وتيرة التحول في سلاسل الامداد مما يستفاد من أزمة كورونا كوفيد_19 تسبب فيروس كورونا COVID_19 خلال أسابيع قليلة من خلق مناخ مالي وتشغيلي جديد سيترك تأثيرًا دائمًا على العمليات التجارية، والأمر في جوهره يتعلق بالبشر: حيث أن مشاعر القلق والخوف وإجراءات العزل والتباعد الاجتماعي المصاحبة لهذه الأزمة […]

 The Importance of Organizational Design and Structure من خلال اللقاء بمئات المديرين التنفيذيين الذين أطلعوني وبكل أريحية على ما يواجهونه من تحديات في العمل والقيادة، وبالإضافة إلى مساعدتي في فهم مدى صعوبة إدارة منظمة ما ، بينوا لي  كيف أنهم استطاعوا – أو فشلوا – في التكيف مع الهياكل التنظيمية المتغيرة. ومن المواضيع التي كانت […]

لقد تركت جائحة فيروس كورونا (COVID-19) تأثيرا عميقا على مدن العالم، وحتى في البلدان والمناطق الأكثر تأثراً بهذا الفيروس، وأعلى معدلات الإصابة والوفيات ظهرت داخل المدن الكبيرة، ويواجه عُمد المدن ورؤساء البلديات تحديات يومية وقرارات مصيرية تتعلق بالحياة أو الموت على نحو لا مثيل له في العصر الحديث، وبالرغم من هذه التحديات الهائلة، تشير الأدلة […]

مفهوم مسرعات الأعمال و حاضنات الأعمال بينهما نقاط مشتركة، وبعض الفروق الأساسية. فمن النقاط المشتركة أن الحاضنات والمسرعات هدفها الرئيسي مساعدة الشركات الناشئة والجديدة على النمو عبر تقديم المساعدة والمشورة، وقد تقدم دعم مادي للمشاريع. وخدماتها ممكن أن تكون بمجال التسويق أو الادارة المالية وتوفير كادر استشاري أو رقابي متخصص يساعد في توسيع العلاقات بين مستثمرين كبار قد يدعمون […]

هناك حوالي ثلاثة من كل أربعة شركات لا تشعر بالثقة في قدرتها على تنفيذ التحول. ويمكن لمكتب إدارة التحول (TMO) الذي يقوم بدوره على أكمل وجه تحسين تلك الثقة من خلال أسلوب ومنهجية شاملة في أربعة مجالات: القيمة، والتصميم، والتنفيذ، وتبني الأعمال. الاضطراب الرقمي Digital disruption لا يحمل عادة أخباراً سارة، فهو الواقع اليومي الذي […]

[نقطة انعطاف التحول Transformation’s Inflection Point ] لقد أصبح فيروس كورونا (COVID-19) بالنسبة للمنظمات في مختلف مجالات الأعمال بمثابة ناقوس خطر رسمي قام بتذكيرها بأن “أساليب عملها المعتادة” هشة. فقد تركت هذه الجائحة التي ضربت العالم برمته ندوباً وعلامات لا تُمحى على جيل من قادة الأعمال، وهؤلاء اليوم يتوجب عليهم اتخاذ خطوات مالية وتشغيلية جريئة […]

مكتب إدارة التحول هو أكثر من مجرد مكتب إدارة المشاريع؛ فهو الجسر بين الاستراتيجية والتنفيذ ويتعلق بإضفاء الحيوية الى تنفيذ الاستراتيجية وكيفية سد الفجوة بين الرؤية الاستراتيجية للمنظمة والعمل اليومي فيربط تطلعات العديد من برامج التحول مع الواقع لتحقيق هذه التطلعات. فما هو مكتب إدارة التحول ؟ عادةً ما يكون مكتب إدارة التحول (TMO) Transformation […]

طورت جامعة INSEAD الأوربية أنموذجاً لقياس فاعلية القيادة المتوائمة مع التنوع الثقافي العالمي ( Global Executive Leadership Inventory – GELI ) ، ونموذج GELI يستقصي سلوكيات القادة التنفيذيين عبر تقييم أدائهم في تنفيذ 12 مهمة قيادية، وهي: التصور Visioning : هذا البعد يقيس مدى قدرة القائد على تصور الاتجاهات في السياق الأوسع للمؤسسة، وكيفية اغتنام […]

الابتكار هو أن تبني المستقبل الذي ترغب في رؤيته، ولعل المستقبل في يومنا هذا ربما لن يقتصر على عودة الأمور إلى طبيعتها بعد أزمة كورونا_كوفيد19، فبعض الأنشطة قد يتغير وضعها ولن تحظى بالأولوية التي كانت عليها قبله، وربما يتم تعليق جهود الابتكار حولها: كما قد يتم إعادة النظر في الاتجاهات السابقة. بناء المستقبل يبدأ اليوم! […]

تلقى العالم ضربة قوية بسبب أزمة تفشي فيروس كورونا (COVID-19) ، وظهر سؤال رئيسي حول تأثيره على أهداف الأمم المتحدة الـ 17 للتنمية المستدامة ، وهل يجب أن يبطيء الفيروس من مسيرة الاستدامة أم يمكن أن يعطيها دفعة للأمام؟ وتناول تقرير للأمم المتحدة – تحت عنوان “المسئولية المشتركة والتضامن العالمي” – هذا السؤال الرئيسي بالإضافة […]

هناك ثلاث استراتيجيات رئيسية Exit strategy لإنهاء الحظر المفروض بسبب فيروس كورونا، ولكن كلًا منها يخاطر باحتمال رجوع موجة ثانية وعمليات حظر أخرى إن لم تسِر الأمور كما خُطط لها عمليات حظر، ومنع تجول، وقيود شديدة على الوضعَ الطبيعيَّ وعلى مستوى واسع مطبّقة على الكثير من الأشخاص في العالم، بسبب فيروس كورونا. ولكن، بينما نتكيف […]

يعتبر التسويق أحد أصعب الجوانب عند البدء في إنشاء العمل التجاري، وغالبًا ما يشعر أصحاب الشركات والمؤسسات الجديدة أن استراتيجياتهم التسويقية لا تحقق لهم النتائج التي يريدونها، وعادة ما تجدهم يندبون حظهم لكونهم تحملوا تكاليف بعض الإعلانات التجارية، ولا يبدو أنها حققت لهم أي شيء مما أرادوا، وأن الجهود التي يبذلونها لا تحقق لهم ما […]

التسويق من عمل تجاري الى آخر business-to-business (B2B)  يختلف كلياً عن تسويق العمل التجاري الى المستهلك النهائي مباشرة business-to-consumer (B2C)، والرغم من أن ما تقوم به في الحالتين هو أنك تبيع منتجًا لشخص أو طرف ما، إلا أن التجربة تُظهر أن الفارق بين هذين النوعين غير واضح بشكل عميق. فعندما تقوم بتسويق منتجاتك أو خدماتك […]

في كتابها بعنوان Zilch: The Power of Zero in Business، ” اللاشيء : قوة الصفر في مجال الأعمال” تناولت نانسي لوبلين Nancy Lublin[1] بعض الخطوات العملية التي تبين من خلالها كيف يمكننا أن ننجز الكثير وبتكاليف أقل do more with less ، وذلك من خلال التقليل من اعتمادنا على الجوانب المالية مع إعمال الفكر والحكمة، […]

الجميع يعرف سهولة ترك حبة الموز تذبل، أو رغيف الخبز يتعفن، أو عدم تناول بقايا الطعام التي وضعناها وحفظناها في الثلاجة، وبالتالي نفهم جميعنا المشكلة على المستوى الشخصي، لكن الصعب هو معرفة المجموع الكلي لكمية الهدر الفردي الذي نقوم به. أوقفوا هدر الطعام : ثلث الطعام المنتج يتم إهداره !! في بعض البلدان، يعود السبب […]

لا تزال البلوك تشين Blockchain تمثل ابتكاراً جديداً نسبيًا بالنسبية للكثيرين، وهي تقنية سيكون لديها القدرة على تغيير كل شيء، ومن أول الأشياء التي يبدو أنها ستقوم بإحداث تغير كبير فيها هي إدارة سلسلة الإمداد Supply chain management ، حيث تعتمد إدارة سلسلة الإمداد على نظام قديم أكل عليه الدهر وشرب وأصبح غير موثوق وغير […]

المعنيون بصناعة النفايات وإعادة التدوير يراقبون عن كثب التطورات المحيطة بفيروس كورونا COVID-19  وكذلك النفايات الطبية. 13 مارس 2020 منذ أعلن رسمياً عن فيروس كورونا (COVID-19) وباءً عالمياً، تسبب في تعطيل العمليات داخل وخارج صناعة النفايات الصلبة وإعادة التدوير، وأدى إلى أغلاق المدارس في أجزاء من البلاد وتسبب في حالة عامة من الفوضى والارتباك بسبب […]

بمجرد أن تنجح جهود البشرية في التغلب على فيروس كورونا، سيتسب الوضع الجديد بنمو أبطأ بكثير مما كان عليه الوضع قبل الفيروس، مع مخاطر تهدد الاقتصاديات بالانكماش وعدم الثقة في أسواق الأسهم. 20 مارس 2020 لا يمكننا النظر إلى الازدهار الذي شهدته عشرينيات القرن العشرين بمعزل عن حالة الكساد العظيم الذي أعقبه في عقد الثلاثينيات […]

هل هو إخفاق ؟ أُطلق على وباء كورونا الذي ينتشر الآن جائحة القرن a once-in-a-century pandemic، ولكنه قد يكون أيضًا دليلاً على إخفاق القرن a once-in-a-century evidence fiasco. ففي الوقت الذي يحتاج فيه الجميع إلى معلومات أفضل عن هذا الوباء، بدءاً من علماء الأمراض والحكومات إلى الأشخاص الذين يخضعون للعزل الصحي أو حتى لمجرد العزل الاجتماعي، […]

العودة إلى نظام الحكومة الكبيرة التي ستجلب الكثير من الخير والشر The comeback of big government brings the potential for greater good and evil التاريخ: 23 مارس 2020م نيويورك. نظام الحكومات الكبيرة الذي عانى الكثير من الانتقادات في السنوات الأخيرة، سيعود ومعه إمكانية تحقيق الخير والشر على حد سواء. فيروس كورونا الذي يهدد هذا العالم […]

عندما نرى إغلاق سلاسل الإمداد العالمية، وتخفيض شركات الطيران لرحلاتها الجوية، وإغلاق الحدود بين الدول، وأسواق الأوراق المالية تتلاشى ويعصف بها الخوف، والركود يلوح في الأفق في العديد من الاقتصاديات من الصين وألمانيا، وأستراليا إلى الولايات المتحدة، لا يساورنا شك قط بأننا اليوم نعيش في أوقات غير عادية. بيد أن ما بات اليوم على المحك، […]

التاريخ البشري عادة ما تتخلله محطات فاصلة، وهي غالبًا ما تحدث في أوقات الأزمات، فالحرب العالمية الأولى شهدت عصر اختراع الطائرة، ثم تلاها عصر الطائرات النفاثة في زمن الحرب العالمية الثانية، وهلم جرا. إن التفشي السريع لوباء كوفيد-19 عبر فيروس كورونا المستجد أجبر المؤسسات (العامة والخاصة) على إعادة التفكير في السياسات الخاصة بمزاولة #العمل_عن_بعد، وفي […]

سلامٌ على كبارِ السن، وسلامٌ على من يرعون ويرحموُن ويراعوُن كبارُهم. في زمن فيروس كورونا المستجد الذي قال بعض عديمي الأخلاق والإنسانية : ” لا بأس أن نضحي بكبار السن ليعيش الصغار” و “لا تخافوا الكورونا فهي تقتل المسنين فقط” [!!!] نقول لهم المسنين هم التيجان فوق الرؤوس ومُوجِبٌ للخير البركة في الحياة الدنيا، ومن […]