-
[درس عملي حول الثمن الباهظ للفرص الضائعة في المدن]
إذا كنت تريد وسائل نقل أفضل في مدينتك، فهذه إحدى تجارب النقل العام في مدينة “شيكاغو” التي تعد أشهر المدن الاقتصادية “نجاحاً وازدهاراً” في عروض “البوربوينت” وملف أرقام “الإكسل”، لكنها على أرض الواقع بعيدة كل البعد عن أساسيات التنمية المستدامة، وتجربة البعد الإنساني للسكان حتى في الوسط الكثيف للمدينة؟! التقرير التالي يستحق المشاهدة (24 دقيقة) […]
-
رصيف الشارع!
الأرصفة من أهم مرافق المدن وواحدة من أركان تصميماتها الأساسية، وأصل الأرصفة أنها كانت طريقة لرسم الحدود في المدن القديمة بين الطرق والمباني، لكن مع تطوُّر المدن وتزايد الحاجة إلى ممرات جديدة بدأ يتبلور الدور الوظيفي لرصيف الشارع. وللرصيف أهمية كُبرى يستمدّها من وظيفته الأساسية كمساحة مخصصة للمارة والمشاة برفعها عن مستوى الشارع (الطريق)، ومن […]
-
《مبدأ “OHIO” لمستقبل مهني أفضل!》
النجاح لا يأتي فقط من العمل الشاق والتخطيط الدقيق (رغم أهمية كلاهما)، النجاح يعتمد في جزء كبير منه على طريقة التفكير السليمة؛ أي التركيز على النتائج التي نطمح إلى تحقيقها بدلاً من التركيز على عدد الساعات العمل، كما يشير إلى ذلك كتاب “الإنتاجية القصوى Extreme Productivity ” لمؤلفه Robert C. Pozen. كثير من المهنيين يجدون […]
-
استراتيجية بحثية وابتكارية من أجل نظام زراعي -غذائي مستدام (التجربة الأوروبية)
أدت الابتكارات الحديثة نسبيًا في مجال الاتصالات وتقنية المعلومات إلى عالم أكثر ارتباطًا، والذي يؤثر الآن بشكل متزايد على القطاع الزراعي؛ ففي العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، استخدم لأول مرة في الوثائق الرسمية المتعلقة بالزراعة مصطلحي “تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ICT” أو “الزراعة الإلكترونية E-Agriculture“؛ تتمثل في تيسير المناقشة حول تبني واستخدام تقنية (تكنولوجيا) المعلومات […]
-
ابتكار الخدمة
الوكالة الفنلندية للتمويل والتكنولوجيا والابتكار (The Finnish Funding Agency for Technology and Innovation)، “تيكيس Tekes”؛ منظمة تمويل عام تمول المشاريع الصناعية وقطاع الخدمات بالإضافة إلى المشاريع في الجامعات ومعاهد البحوث، إذ تمول “تيكيس” سنويا أعمال أكثر من 1500 مشروع بحث وتطوير، وما يقارب 600 مشروع بحث عام في الجامعات ومعاهد البحوث والمعاهد الفنية بما يقارب […]
-
العلاقة الحميمية مع “الصديق الروبوتي”!!!
ظهر جهاز ذكاء اصطناعي قابل للارتداء ” AiPin ” يسوق على أنه “قاتل الهواتف الذكية”، قيمة 700 دولار، ويصل أحياناً مكسورًا؛ جاء مخيبا لآمال مستخدميه، وجعل المؤسسين يحاولون الآن التخلص من الشركة وبيعها؟!! ثم ظهر جهاز “Rabbit”، وهو جهاز بالكاد يعمل، ولم يقدم إلا القليل جدًا مما وعد به، ويقوم بالأشياء ببطء ممل، وبشكل غير […]
-
المؤثرين وصناعة المحتوى: شركة بعاملٍ واحد، تقدم منتجات عن نفسها
“انفلونسر Influencer “، ” يوتيوبر YouTuber” ، “تيكتوكر TikToker” ، “فاشونيستا Fashionista” ، “جيمر Gamer”؛ باتت تلك الأعمال تَقبع على رأس الطموحات المهنية النشء والأجيال المعاصرة. لقد أضحى أعداد الذين يعملون في صناعة المحتوى -بدوامٍ كامل- تتزايد عالمياً بشكل كبير؛ حيث تُشير توقّعات مؤسّسة “غولدمان ساكس ” المصرفيّة الأمريكية بأنّ هناك (50 مليون) شخص حول […]
-
المتلاعبون بالعقول … التضليل الإعلامي والوعي المعلب
كتاب (المتلاعبون بالعقول Mind Managers) لمؤلفه الأمريكي “هربرت شيللر”، الذي كان أستاذاً لمادة “وسائل الاتصال” بجامعة كاليفورنيا، وغيرها من الجامعات، ويتحدث عن كيفية يتم التحكم في الرأي العام والتضليل الإعلامي وصناعة التصور والمعرفة والوعي المعلب في الولايات المتحدة الأمريكية. الكتاب زاخر بالمعلومات التي -حتما- تغيّرت كثيراً منذ تاريخ صدور الكتاب (1973)، لكن الأُطُرَ العامة لم […]
-
متى تجعل اتخاذ القرار غير مركزي ومتى تجعله مركزياً *؟
من النادر أن تجد مسؤولاً تنفيذياً يشك في أهمية الاستجابة والجاهزية؛ أي أن يكون في حالة تأهب قصوى للتجاوب والتفاعل مع الفرص والتهديدات، بحيث يكون قادراً على اقتناص الفرصة أو مستعداً لمواجهة التهديد بسرعة وفعالية. وبالتالي، عند إعادة تصميم الهيكل التنظيمي، يميل التنفيذيون إلى اللامركزية في صنع القرار، بحيث تكون صلاحية اتخاذ القرار أقرب ما […]
-
الأطعمة “فائقة المعالجة”، لماذا نحبها كثيرا وماذا تفعل بأجسادنا؟
منذ أن اكتشف الانسان التوابل، بات يبتكر طرقا جديدة لتفكيك المواد الغذائية وإعادة تشكيلها، وابداع نكهات للطعام والتفنن في اعداد الوجبات! لكن ما تفعله لنا الأطعمة التي نتناولها في أجسامنا ربما يكون مثيرا للدهشة بشكل أكبر، خاصة عندما يتعلق الأمر بالأطعمة “فائقة المعالجة”. لماذا يُفرط العديد من الأشخاص في تناول رقائق البطاطس، والحبوب، والكعك، والحلويات، […]
-
«التخطيط التنفيذي للاستراتيجيات»
مع أن وجود “الاستراتيجيات” أمر لا غنى عنه لأي منظمة لتحقيق الرؤى والتطلعات، إلا أن ذلك ليس الجزء الوحيد الذي يضمن النجاح في تحقيق ذلك؛ فقد تبدو الاستراتيجية رائعة تنظيريا -في العروض التقديمية- لكن عند البدء في تنفيذها على أرض الواقع يكون أمر أكثر صعوبة، بسبب إغفال أدوات التخطيط التنفيذي ومعرفة العقبات التي قد تعوق […]
-
«هل تقيس مؤشرات الأداء مستوى جودة الخدمات؟»
الاستخدام غير المقنن لمؤشرات الأداء أو الافراط في الاعتماد عليها كمقاييس لمستوى جودة الخدمات قد يؤدي إلى “التضبيب” على الواقع، وخاصة ما يتعلق بقياس الخدمات التي تلامس حاجات السكان المباشرة (المياه، الكهرباء، الاتصالات، النظافة، الشوارع والطرق، السلامة، الاسكان، التعليم، الصحة، البيئة، العمل الخيري والتطوعي) لا يمكن قياس الاثر الملموس منها بمؤشرات أداء، ناهيك عما تتطلبه […]
-
«الاعتبار بانقضاء عام من الأعمار»
ها هو عام أنقضي من أعمارنا وعام جديد أشرق علينا، وأيام الدهر ثلاثة: يوم مضى لا يعود إليك، ويوم أنت فيه لا يـدوم عليك، ويوم غدٍ مستقبل قادم لا تدري ما كتب الله -عز وجل- فيه عليك. وكم هي سريعة هذه الأيام ، وما أسرع انقضاء العمر؛ تمر السنةُ كالشهرِ ، والشهرُ كالجمعة ، والجمعةُ كاليومِ […]
-
«عندما كان الهاتف مربوطاً بسلك، كان الناس أحراراً»
هذه العبارة معبرة، لا أعرف كاتبها، ولكنها ذات معنى حقيقي. الذي نشأ مع الهواتف السلكية، يعرف بالتأكيد ماذا تعني هذه العبارة «عندما كان الهاتف مربوطاً بسلك، كان البشر أحراراً»؛ تعني أنه إذا لم تكن في المنزل بالقرب من الهاتف (أو في المكتب)، فلن تتلقى المكالمات والطلبات التي تفرضها بعض المكالمات عليك، حتى لو كانت تستهلك […]
-
〔العالم مليء بالمفارقات، أضف مفارقة أخرى إلى القائمة: أسياد الذكاء الاصطناعي يعلنون الحرب على المبدعين!!!〕
أكبر مفارقة في الذكاء الاصطناعي التوليدي هي أن المنتجات المتواضعة التي خرجت حتى الآن لم تكن لتوجد بدون الحرفة الدؤوبة والمخلصة للمبدعين البشر من جميع الصناعات. لقد سرقوا إنتاجًا إبداعيًا أنفق المبدعون عليه الجهد والعرق وربما الدموع في إنتاجه. لقد سرقوا إنتاجًا إبداعيًا أتى من مشاركتنا، أفكارنا، ومعرفتنا، ونقاط ضعفنا وقوتنا. لقد سرقوا الناتج الإبداعي […]
-
〔شركات الزراعة العمودية تعاني: وعدت بطريقة “ثورية” لتوفير الطعام الطازج إلى المدن… اتضح أنه أمر مكلف للغاية!!!〕
عندما كانت السوق مزدهرة، وظّف مستثمرو التقنية (التكنولوجيا) مليارات الدولارات في الشركات التي تصمم طرقًا جديدة للزراعة، والآن يبدو أن بعض هذه الرهانات بدأت تذبل!!! فقد أبلغت شركة “فيفث سيزن” (Fifth Season) للزراعة العمودية في بيتسبورغ موظفيها هذا الخريف أنها ستغلق أبوابها، وسرّحت شركة “إندور أوربن فارمينغ” (Indoor Urban Farming) المتخصصة بالزراعة الحضرية الداخلية، التي […]
-
«استراتيجية أمريكية لمكافحة مشكلة هدر الغذاء والأطعمة الصالحة للأكل وإلقاءها في مكبات النفايات»
أصدرت الحكومة الأمريكية استراتيجية وطنية لمكافحة مشكلة هدر الغذاء والأطعمة الصالحة للأكل وإلقاءها في مكبات النفايات، حيث بلغ الهدر ما يقرب من 30 في المائة من إمدادات الغذاء لا تٌأكل ويتم التخلص منها في النفايات، وتمثل نسبة ضخمة من المواد المرسلة إلى مكبات ومحارق النفايات في الولايات المتحدة. ووفقًا للحكومة الفيدرالية فعندما يذهب الطعام غير المأكول […]
-
«اللجاجة والجدل العقيم»
في الناس قوم لا ينفع فيهم الجدل والمناقشة، فمن الحمق أن نضيع وقتنا وجهدنا في جدلهم ومناقشتهم. إن الجدل الناجح، والمناقشة التي تؤدي إلى نتيجة معناها أن هناك شيئًا من الأساس متفقًا عليه، ومن المبادئ مسلمًا به، فإذا لم يكن ثم أساس ولا مبادئ، فالجدل ضرب من العبث. إذا كان خصمك يريد الغلبة بالحق وبالباطل، […]
-
« تَعزِيز الشَّراكة الاسْتراتيجيَّة مع بُيُوت الخبْرة الوطنيَّة »
نبعت فكرة إنشاء بيوت الخبرة من التوجهات الحديثة لمعظم دول العالم، حيث تعتبر بيوت الخبرة من الأدوات الحديثة التي تنظر إليها المؤسسات الحكومية والخاصة في لتطوير وتحسين بيئة الأعمال من خلال استثمار الكفاءات الوطنية من ذوي الاختصاص التي ساهمت وتساهم في بناء الدولة والقادرة على العطاء عبر كياناتها الحالية، وتحقيق الأثر-خاصة الاجتماعي والاقتصادي. بيت الخبرة […]
-
«شركات الاسْتشارات الأجْنبيَّة تُضْعِف أعْمالنَا ، وتصْغر حُكوماتنَا ، وتشوِّه اِقْتصاداتنَا ! ! !»
[ترجمات] تطرق كتاب “الخداع الكبير.. كيف تُضعف صناعة الاستشارات أعمالنا، وتصغر حكوماتنا وتشوه اقتصاداتنا؟” لـ “ماريانا مازوكاتو” الأكاديمية البريطانية البارزة، و”روزي كولينجتون” الزميلة في كلية لندن الجامعية، إلى دور شركات الاستشارات الخاصة الغربية في خلق المشكلات وكيفية التغلب على هذه المشكلات؛ وصدر عن وكالة “بلومبرج” مقالة للكاتب “أدريان وولدريدج”، بعنوان “أخطاء ماكينزي تشير إلى فوضى […]
-
«لا تنخدعوا بالضجيج الدعائي حول الذكاء الاصطناعي»
وفقا لقادة التكنولوجيا وعدد كبير من الخبراء والأكاديميين، يوشك الذكاء الاصطناعي على تحويل العالم كما نعرفه من خلال مكاسب إنتاجية غير مسبوقة. وفي حين يعتقد بعض المراقبين أن الآلات سوف تفعل قريبا كل ما يستطيع البشر أن يفعلوه، مؤذنة بعصر جديد من الرخاء بلا حدود، فإن هناك تنبؤات أخرى تتبنى نظرة غير واقعية على الأقل؛ فعلى سبيل المثال، يتوقع “جولدمان ساكس” […]
-
«هل أفسد نموذج “ماكينزي” ممارساتنا الإدارية؟»
عندما لا تعيين كبار المسؤولين التنفيذيين من الداخل، بل تعيينهم من شركات استشارية ويتنقلون -إلى حد كبير- بين المناصب في صناعات مختلفة، فقد يفقدون الصلة لخلق قيمة للشركة. وعلى أية حال، هناك دلائل تشير إلى أن ممارسات الإدارة “التكنوقراطية” للاستشاريين اصبحت قديمة ولا تتماشى مع الوقت الحاضر! كتب “كريستيان باسون” الرئيس التنفيذي لـمركز التصميم الدنماركي […]
-
«كانت “النصيحة بجمل” … فمن يريدها اليوم دون مقابل؟!»
قالت العرب قديماً «النصيحة بجمل»! المنطق العاقل يقول إن سماع النصح والرأي الآخر مفيد، حتى لو لم يقنعك، أو تأخذ به؛ فالنصيحة ما هي إلا رأي آخر من زاوية مختلفة ربما لم ترها، ولهذا تجد لها مكانا لدى الحاذقين الذين يقدرون قيمتها لو بجمل! ونجد أناس يعتبرون النصيحة مصدر إزعاج لهم ؛ يفهمونها على أنها […]
-
<<الشللية في مجتمعات الأعمال بيئة طاردة وقاتلة للكفاءات>>
تخلق الشللية في مجتمعات الأعمال بيئة طاردة وقاتلة للكفاءات الإدارية المتميزة والخبرات، والوظائف. عندما يتولى مسئول (ما) رئاسة مؤسسة (ما)، فإنك تلاحظ أنه بمجرد أن يضع قدمه داخل المؤسسة يبدأ في تسخير جزء كبير من وقته للبحث عن الأصحاب المقربين له، وإن لم يبحث فهناك “متطوعين” للقيام بهذا الدور، وما تعانيه اليوم بعض المؤسسات من […]